京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月23日,京能集團(tuán)召開(kāi)2020年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),全面總結(jié)集團(tuán)一季度投資經(jīng)營(yíng)工作,及時(shí)掌握新冠肺炎疫情對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展態(tài)勢(shì)和存在的問(wèn)題,研究制定針對(duì)性措施和解決方案。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜帆,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo);集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、各部室主要負(fù)責(zé)人;北京熱力、京煤集團(tuán)、京能電力、清潔能源、昊華能源、京能置業(yè)、熊貓綠能黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理出席會(huì)議。會(huì)議設(shè)分會(huì)場(chǎng),集團(tuán)直屬二級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)未在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)的其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)人員以及集團(tuán)三級(jí)一類企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員以視頻會(huì)議形式參會(huì)。會(huì)議由闞興主持。
會(huì)議指出,一季度,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入190.18億元,利潤(rùn)總額位列市屬國(guó)企第1名。集團(tuán)發(fā)電量248.39億千瓦時(shí);電廠供熱量4382萬(wàn)吉焦;供熱面積4.72億平方米;煤炭產(chǎn)量189.52萬(wàn)噸,煤炭銷(xiāo)量223.32萬(wàn)噸;房地產(chǎn)施工面積111.56萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售面積1.79萬(wàn)平方米。會(huì)上,北京熱力、京煤集團(tuán)、京能電力、清潔能源、昊華能源、京能置業(yè)、熊貓綠能六家公司簡(jiǎn)要匯報(bào)一季度投資經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重要事項(xiàng)完成情況;重點(diǎn)分析了新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響、企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、存在問(wèn)題、解決方案以及下階段工作思路及措施。
闞興指出,疫情對(duì)能源行業(yè)的影響不容低估,我們要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變、危機(jī)四伏形勢(shì)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ),持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他對(duì)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得的工作成績(jī)表示肯定,集團(tuán)投資并購(gòu)創(chuàng)效明顯、管理提升成效顯現(xiàn)、協(xié)同發(fā)展取得實(shí)效、擴(kuò)張發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破、部分歷史遺留問(wèn)題解決取得階段性進(jìn)展。在肯定成績(jī)的同時(shí),闞興對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展、科技創(chuàng)新、歷史遺留問(wèn)題破解幾個(gè)方面進(jìn)行了分析。針對(duì)下一步重點(diǎn)工作舉措,他結(jié)合未來(lái)效益增長(zhǎng)點(diǎn)、擴(kuò)張發(fā)展、資本運(yùn)作等方面提出具體要求,關(guān)于未來(lái)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),要做到聚焦主業(yè)增效益、并購(gòu)擴(kuò)張?jiān)鲂б妗⒊杀究刂圃鲂б妗⒐芾硖嵘鲂б妗①Y產(chǎn)資源盤(pán)活增效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)融資增效益、體制機(jī)制創(chuàng)新增效益、爭(zhēng)取政策、利用政策增效益。關(guān)于擴(kuò)張發(fā)展工作,要做到深化協(xié)同,抱團(tuán)發(fā)展;海外項(xiàng)目,加快布局。關(guān)于資本運(yùn)作工作,要統(tǒng)籌謀劃所屬五家上市公司的資本運(yùn)作,早日恢復(fù)股權(quán)融資功能,支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要加快謀劃源深節(jié)能等創(chuàng)新型企業(yè)在科創(chuàng)板上市工作;要尋求優(yōu)質(zhì)能源類、科技類公司的戰(zhàn)略投資機(jī)遇,加快并購(gòu)擴(kuò)張步伐。關(guān)于科技創(chuàng)新工作,要按照市政府對(duì)集團(tuán)聚焦能源主業(yè)、加大科技創(chuàng)新布局的要求,加大科技研發(fā)和應(yīng)用型、效益型、創(chuàng)新型工作力度。關(guān)于安全生產(chǎn)工作,在疫情防控的非常時(shí)期,要高度重視安全生產(chǎn)工作,守住底線、不越紅線,將“五精”管理要求落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。最后,闞興對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)的保障措施提出三項(xiàng)要求,一是要改進(jìn)作風(fēng),擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí)。二是要分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)調(diào)度。三是要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化績(jī)效考核,年底剛性兌付。
姜帆表示,今年一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給全社會(huì)造成了前所未有的影響,一季度,集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)市委市政府的決策部署,堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩手抓兩不誤,取得了來(lái)之不易的成績(jī)。他對(duì)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的成績(jī)表示充分肯定。集團(tuán)一季度疫情防控取得了階段性成果,為保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障,社區(qū)、樓宇、工地以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等這些防疫難點(diǎn),控制較好,與此同時(shí),集團(tuán)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)了國(guó)企的政治擔(dān)當(dāng),金泰綠洲酒店、天湖會(huì)議中心、樂(lè)多港萬(wàn)豪酒店都在此次的服務(wù)保障工作中有突出作為,集團(tuán)抽調(diào)的20名黨員下沉社區(qū),為防疫工作做出了很大的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了良好成績(jī),主要生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),新增產(chǎn)能、并購(gòu)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)為集團(tuán)發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。電力、熱力為保障首都能源安全、穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。他就集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,歷史遺留及低效無(wú)效資產(chǎn)問(wèn)題,投資實(shí)現(xiàn)力度、水平、強(qiáng)度問(wèn)題,資產(chǎn)負(fù)債率提升的問(wèn)題都亟待解決。針對(duì)今年的重點(diǎn)工作,他要求,要加強(qiáng)精準(zhǔn)防控,全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),未返京人員做到應(yīng)返盡返,工作崗位,全員上崗。要堅(jiān)定信心,不退不讓,完成全年任務(wù)目標(biāo),各單位要制定具體的、能量化、能考核的工作目標(biāo)。一些重點(diǎn)項(xiàng)目要盡早釋放動(dòng)能,做到“六統(tǒng)一”。要狠抓成本控制,研究控制工程造價(jià),招投標(biāo)工作要做到應(yīng)招盡招。要做好科技創(chuàng)新布局,提高科技創(chuàng)新意識(shí),加快科技創(chuàng)新項(xiàng)目落地,盡快產(chǎn)生效益。要保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。
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