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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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清潔能源高質(zhì)量發(fā)展 取得良好開局

2020-05-12 閱讀次數(shù):6494 新聞作者:王嬌
          一季度,面對疫情影響,清潔能源公司堅定“目標(biāo)不變、力度不減、信心不移”的導(dǎo)向,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,該公司及所屬各單位立即行動,把“開局戰(zhàn)”當(dāng)成“大決戰(zhàn)”,打破常規(guī),搶前抓早,主動作為,在全體干部職工的共同努力下,疫情防控實現(xiàn)“零目標(biāo)”,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好,多家企業(yè)首季創(chuàng)佳績,高質(zhì)量發(fā)展取得良好開局。
搶發(fā)保供,“兩量”逆勢而上

        京西公司牢固樹立“‘兩量’第一”的理念,每日關(guān)注“兩量”指標(biāo),最大程度爭取多發(fā)多供。京西熱電一季度完成供熱量442.25萬吉焦,同比增長56.79萬吉焦;京西發(fā)電一季度搶發(fā)電量116.64萬千瓦時,同比增長47萬千瓦時。京豐燃?xì)鈱崿F(xiàn)長周期安全生產(chǎn)5235天的佳績,一季度完成發(fā)電量7.74億千瓦時,同比增加3413萬千瓦時;完成供熱量88.42萬吉焦,同比增長25.33萬吉焦。未來熱電優(yōu)化發(fā)電節(jié)奏,保障機(jī)組在供熱季高負(fù)荷運行,機(jī)組平均負(fù)荷率得到了顯著提高,一季度完成供熱量40.57萬吉焦,同比增加5.6萬吉焦。上莊熱電成立搶發(fā)電量攻關(guān)小組,利用供熱期延長的時機(jī),積極爭取機(jī)組負(fù)荷率提高,一季度完成供熱量23.99萬吉焦,同比增長10.06萬吉焦。北京分公司細(xì)化分解一季度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),每周對完成情況進(jìn)行追蹤分析和總結(jié)改進(jìn),一季度完成發(fā)電量4.20億千瓦時,同比增長了30.81%。京橋熱電加強巡檢頻次,增強維護(hù)力量,提高設(shè)備健康水平,一季度完成供熱量322萬吉焦,同比增長25萬吉焦。京陽熱電實施運行人員“全封閉”管理,開展“全方位、全天候”點檢,全力保障連續(xù)安全穩(wěn)定能源供應(yīng),一季度完成供熱量249.67萬吉焦,同比增長11.23萬吉焦。

謀劃協(xié)調(diào),抓實增量發(fā)展

        北京分公司在滿足清潔能源和屬地疫情防控各項要求的同時,有序分批推進(jìn)基建工程開工和項目開發(fā)跟蹤,壽陽、海興等基建項目實現(xiàn)了68.9MW容量的設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電,張家口、天津?qū)幒?、青海等項目開發(fā)進(jìn)展顯著,一季度完成儲備容量400萬千瓦。內(nèi)蒙古分公司在強化疫情防控管理,做到零輸入、零感染的同時,緊密跟蹤增量項目的開發(fā)進(jìn)度,加快推動卓資光伏扶貧項目、烏蘭察布可再生能源外送基地項目、大同市綠電基地項目建設(shè)。西北分公司喊叫水風(fēng)電場新增并網(wǎng)風(fēng)機(jī)11臺,一季度發(fā)電1928萬千瓦時;太陽山項目升壓站、送出線路和光伏設(shè)備安裝穩(wěn)步推進(jìn),9條集電線路已并網(wǎng)5條,一季度發(fā)電1404萬千瓦時。華南分公司在建項目已全部復(fù)工,一季度實現(xiàn)新增投產(chǎn)容量60MW;克服疫情影響開拓項目,緊密跟蹤廣東、安徽等地的項目開發(fā)工作;生產(chǎn)經(jīng)營工作齊頭并進(jìn),一季度完成發(fā)電量1.75億千瓦時。澳洲分公司Biala風(fēng)電項目采取分區(qū)施工、有效隔離、精細(xì)科學(xué)安排安裝計劃等方式,確保疫情防控、施工兩不誤。鈺海項目在精準(zhǔn)防控疫情的前提下,持續(xù)施工,六大主機(jī)已全部就位,#1機(jī)組開始分系統(tǒng)試運。高安屯熱電緊盯對外供熱拓展,與相關(guān)各方就金盞國際合作服務(wù)區(qū)智慧能源項目積極溝通協(xié)調(diào)。東北分公司北票光伏項目和呼和馬場三期風(fēng)電項目部分風(fēng)機(jī)已成功并網(wǎng)。
提質(zhì)增效,保證“顆粒歸倉”
        西南分公司研究制定年度增收方案和成本控制方案,將具體項目和指標(biāo)落實到人,對外開拓市場、強化營銷,對內(nèi)壓減成本、科學(xué)調(diào)度,一季度成績顯著。深圳鈺湖面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,明確減虧創(chuàng)效的方向和方法,在市場電量交易、燃料費用降低等方面進(jìn)行攻堅,首季通過開源節(jié)流實現(xiàn)減虧500多萬元。京內(nèi)燃?xì)獍l(fā)電企業(yè)著力降低能耗指標(biāo),一季度綜合供電氣耗全面下降,有效減少了發(fā)電供熱成本;根據(jù)疫情形勢變化及時優(yōu)化機(jī)組檢修和發(fā)電計劃,保證設(shè)備可靠性和安全性,提高機(jī)組運行的經(jīng)濟(jì)性。所屬各企業(yè)積極爭取各項優(yōu)惠政策和補貼,挖掘增收潛力。
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