京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月5日，滑州熱電工程推進會順利召開。京能集團 副總經理王永亮、能源投資部副部長尹衛方、京能電力總經理金生祥、副總經理趙劍波、投資建設部部長王清等一行8人及滑州熱電黨支部書記、執行董事李云峰、總經理陳曉輝和班子成員，祥監理公司、中南電力設計院以及各施工單位相關領導參加會議。本次會議由趙劍波主持。
會上，滑州熱電、監理單位以及各參建單位就工程建設安全、質量、施工進度、存在的困難以及需要協調解決的問題等方面進行了匯報；對現場施工困難、設備以及廠外配套工程落實等情況進行了說明，以年底雙投為目標，對監理單位、設計院及各參建單位提出了更高的工作要求。
京能電力總經理金生祥具體要求如下：一是明確目標，確保雙機投產。二是查找問題，落實職能。業主牽頭做好服務工作；監理單位做好現場協調工作，嚴把施工質量。三是要多方質量管控，鍋爐焊口必須100%檢測，確保項目取得電力行優。四是嚴格疫情防控，堅決避免出現疫情傳染現象。
京能集團副總經理王永亮結合施工現狀及存在的各項問題提出幾點要求并做以總結，具體如下：
一是堅定信心，不因疫情動搖，目標一致，年底雙投。二是狠抓現場施工動態管理，各參建方必須統一思想、統一認識、查問題、找差距、定措施、保進度。三是提高合同履約質量。施工管理要嚴格依據合同相關子目執行，要有良好的契約、誠信精神。
各參建單位紛紛表態，將按照此次會議精神，積極策劃、精心組織、嚴格落實，對存在的人員不足及組織不合理等問題及時處理。堅持以工程里程碑節點為主線，狠抓現場安全文明施工和工程建設質量，強化施工過程管理，確保滑州熱電年底雙投目標的順利實現。
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