京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
新版《北京市生活垃圾管理條例》自5月1日正式實施至今已一個多月，北京開始進入垃圾分類的新時代。為深入貫徹習近平總書記對北京重要講話精神，金泰卓越物業根據《北京市生活垃圾分類工作方案》及相關文件要求，在做好常態化疫情防控工作的同時，推動垃圾分類工作穩步進行。
提高認識，全面推動垃圾分類工作
統一部署，壓實責任。為落實《兩個條例》要求，金泰卓越物業結合條例相關內容召開垃圾分類專項工作會議，推出《金泰卓越物業京西分公司生活垃圾分類方案》，迅速成立垃圾分類工作小組，明確物業服務區域實施生活垃圾分類管理責任人，通過加強日常巡查、嚴把垃圾處理關、運用“五精”管理考核辦法等方面全面推動垃圾分類工作。
加強宣傳，提高業主垃圾分類意識
資源并用，營造氛圍。組織全體員工進行《條例》政策解讀，對垃圾分類相關內容進行培訓及考試，提高工作人員的垃圾分類意識，增加知識儲備，為垃圾分類工作提供強有力支持；廣泛利用電子屏、宣傳欄、微信公眾號、微信群等多種形式向業主傳達生活垃圾分類信息，提高業主垃圾分類意識，形成垃圾分類“人人有責，人人盡責”的良好氛圍。
凝聚合力，確保垃圾分類落到實處
加強聯動，再次發力。卓越物業黨支部和麗灣西園社區黨支部就垃圾分類工作進行多次座談研究，雙方結合在疫情防控工作中的合作共建經驗，繼續以資源共享、優勢互補為指導思想，以鞏固創城結果為目標，聯合打造城市精細化管理的宜居小區。
緊抓建設，完善設施。京西麗灣西園小區共建設15個標準化垃圾分類公共亭，每個公共亭標明管理責任人及收集責任人；設置2 處有害垃圾及可回收垃圾集中存放點，放置規范化的垃圾分類桶，同時做好日常清潔和管理。
黨建引領，打好這場垃圾分類持久戰
黨員干部，率先垂范。金泰卓越物業總部黨員干部同志自疫情以來一直下沉至京西分公司麗灣西園項目，在這次的垃圾大作戰中依然靠前站立，與京西分公司員工、“以干代訓”的物業管理干部，每日18-20點準時出現在垃圾桶旁邊，指導業主進行垃圾分類，目前，金泰卓越物業組織垃圾分類值守人員已達260人次。“站桶”結束后，大家圍坐一起，就今日遇到的問題進行討論，以便更好開展工作。
結合黨日，錘煉黨性。卓越物業黨支部為持續做好麗灣西園項目園區垃圾分類工作，結合月度活動主題，組織黨員同志、三支隊伍人員開展“垃圾分類，黨員先行”主題黨日活動，大家戴上膠皮手套，拿上長夾子、帶著垃圾袋，一邊進行垃圾分類，一邊向周圍居民宣傳垃圾知識，積極參與到垃圾分類工作當中。垃圾雖小，缺牽著民生，連著文明，通過主題黨日活動與垃圾分類工作的有效結合，讓黨員帶頭參與到垃圾分類的實際行動中來，讓垃圾分類成為新時尚。
垃圾分類看似小事，卻是整個社會文明程度提升的“大工程”，金泰卓越物業將以“兩山論”為思想指引，持之以恒、常抓長效，久久為功，扎實推進垃圾分類工作開展，為助力打造“高質量五型地產”、實現城市精細化管理而努力。
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