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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團召開二季度安全例會部署“六安工程” 創建本質安全型企業

2020-07-29 閱讀次數:5400 新聞作者:馬叢
        7月16日,集團召開2020年二季度安全例會,會議采取視頻形式召開。集團總工程師關天罡,安全總監張偉及集團安全與科技環保部相關負責人在主會場參會。北京熱力、京煤集團、京能電力、清潔能源、昊華能源、京能置業、熊貓綠能、國際電氣、樂多港發展、京能服務、源深節能安全分管領導和安全部門負責人以視頻會議形式在分會場參加會議。
        會上,北京熱力、京煤集團、京能電力、清潔能源、昊華能源、熊貓綠能6家企業匯報了二季度安全工作存在的問題,采取的措施及三季度重點工作安排。張偉對集團安全文化建設方案進行了宣貫,詳細解讀了“全面實施“六安工程”創建本質安全型企業——安全文化建設工作方案專篇”,對全面開展安全文化建設的相關工作進行了重點說明。
        會上還對集團二季度安全生產工作進行了總結,對安全巡視檢查發現的問題進行了全面的對比和分析,并對三季度重點工作做出安排。會議指出三季度重點工作,一是開展安全生產專項整治三年行動;二是繼續開展安全巡視檢查工作;三是繼續跟蹤督辦專項整治工作;四是做好防汛抗洪工作,確保安全度汛;五是組織實施集團安全文化建設工作;六是持續組織開展“安全生產月”活動工作方案相關工作。
        關天罡指出,各單位在克服疫情防控的重重困難情況下,保障了集團上半年的安全生產工作,安全生產形勢整體平穩。針對下一步工作,關天罡要求,一是要人民至上,生命至上,要學習和落實習近平總書記近期對防洪防汛工作的重要指示,各企業要提高政治站位,高度重視關鍵時期防洪防汛工作,壓實責任,各企業領導要勇于擔當、深入一線、靠前指揮,及時組織排查防汛風險隱患,特別是南方水電企業及處在山區的項目,要嚴防塌方、垮壩、水淹廠房等事故發生。二是要通過推動“六安”工程創建本質安全型企業。“六安”工程是集團融合改革以后提出的安全文化建設重要工作,包含“六安”工程的安全文化建設方案與集團融合改革的整體方案相匹配,集團建立頂層設計和方案,各平臺公司要制定專項特色方案。各企業黨政一把手要對安全生產工作的重點、難點問題,建立各企業的“一把手”工程,發揮黨政核心的保障作用。通過“六安”工程的建設形成京能集團安全生產特色文化,推進集團創建本質安全型企業。三是要扎實開展專項治理工作,抓出成效。2020年集團推出外委單位管理和反違章等四個專項整治,各企業要扎扎實實的開展,不能走過場,走形式,要自查安全管理體制機制的建設、制度建設是否完善,修補漏洞,要抓好制度的執行和落實,真正做到人人有責、層層負責、各負其責。集團還按照國家、地方政府和行業主管部門要求制定了三年專項整治工作,通過落實各專項整治工作不斷強化安全生產管理,切實提升安全管控水平。四是要統籌疫情防控和迎峰度夏工作部署,做好三季度安全生產工作,確保生產安全,為完成全年生產經營指標打下基礎。五是高度重視消防安全工作。對企業的自查和集團安全科技環保部的檢查發現的消防隱患和問題,各單位進行統一梳理,對于重點、難點問題,單位領導要掛賬督辦。六是要加強環保設施精細化管理,根據國家對環保設施的具體要求,注重工作細節,提升環保設備設施的精細化管理水平,堅決打贏污染防治攻堅戰。  
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