京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
截止7月31日晚24時,康巴什熱電7月份發(fā)電量首次突破4.2476億千瓦時,較去年同期同比增加7.19%,其中7月28日,全天滿出力運(yùn)行,負(fù)荷率99.4%,單日發(fā)電量1670萬千瓦時。單月、單日發(fā)電量創(chuàng)公司兩臺機(jī)組投產(chǎn)以來歷史新高。
7月份,康巴什熱電堅持效益導(dǎo)向,緊盯目標(biāo)任務(wù)不松勁,多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力,奮力攻堅不懈怠,穩(wěn)運(yùn)行、精消缺、控指標(biāo)、保安全,全力以赴穩(wěn)發(fā)、搶發(fā)電量。
超前謀劃協(xié)調(diào)市場,精準(zhǔn)施策爭取電量。公司新的黨委書記到任后,牢牢抓住迎峰度夏連續(xù)高溫負(fù)荷攀升的發(fā)電黃金期,帶領(lǐng)公司主動出擊,加大與電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)力度,及時了解電網(wǎng)負(fù)荷信息和電量計劃情況,緊盯電量缺口,科學(xué)研判分析電力市場形勢,及時調(diào)整增發(fā)電量策略,積極為公司增發(fā)電量爭取良好的外部環(huán)境,千方百計爭發(fā)效益電量。
強(qiáng)化發(fā)電量目標(biāo)管理,全力多發(fā)、搶發(fā)效益電量。運(yùn)行人員樹立“度電必爭”意識,實(shí)時跟蹤負(fù)荷變化,加強(qiáng)對每天計劃電量曲線分析,全力爭取日計劃電量指標(biāo)。運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤、精細(xì)巡檢、精心調(diào)整,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)溝通,全力保證機(jī)組安全穩(wěn)定精益運(yùn)行。優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,挖掘機(jī)組發(fā)電潛能,狠抓電量落實(shí),堅持電量日分析、周小計、月總結(jié),達(dá)到以天促周,以周促月,以月保年,保證機(jī)組運(yùn)行“長、滿、優(yōu)”,有效提高機(jī)組負(fù)荷率和經(jīng)濟(jì)性。
精心設(shè)備檢修消缺,提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性。今年公司高質(zhì)量完成兩臺機(jī)組C級檢修,徹底解決了2號機(jī)2瓦溫度偏高、7瓦振動偏大問題,進(jìn)行2號機(jī)組引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口煙道流場優(yōu)化技術(shù)改造,機(jī)組啟動后各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行正常,為公司搶發(fā)電量提供了有力保障。在迎峰度夏期間,檢修、維護(hù)人員積極應(yīng)對酷熱天氣對設(shè)備的影響,加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢頻次,及時消除影響機(jī)組負(fù)荷的缺陷,切實(shí)提高設(shè)備可靠性。同時,對1、2機(jī)組間冷塔冷卻三角進(jìn)行沖洗,增強(qiáng)機(jī)組帶負(fù)荷能力,確保機(jī)組設(shè)備穩(wěn)得住、發(fā)得出、帶得滿。
夯實(shí)安全管控根基,筑牢安全防線。以強(qiáng)化安全風(fēng)險辨識、評估與事故隱患排查、治理為重點(diǎn),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。7月8日、17日,公司組織各部門、外委單位分別開展迎峰度夏、防洪防汛,積煤積粉、消防安全大檢查,深入細(xì)致排查各區(qū)域存在的安全隱患,檢查共發(fā)現(xiàn)問題86項(xiàng),真正做到橫向到邊、縱向到底,不留死角、不留盲區(qū)。未雨綢繆,強(qiáng)化應(yīng)急管理。7月15日、24日,公司分別組織開展貯灰場垮壩、水淹泵房應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,熟悉應(yīng)急突發(fā)事件處置流程,為公司安全度汛、保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)燃煤調(diào)運(yùn)儲存,提供帶負(fù)荷充足“口糧”。按照“增運(yùn)量”保供應(yīng)的整體策略,公司加強(qiáng)與煤礦及供應(yīng)商溝通聯(lián)系,著力提高運(yùn)力,最大限度增加煤場庫存。6月份和供應(yīng)商簽的合同煤,采購價壓得很低,7月份市場煤價大幅上漲,燃煤庫存一度警戒。面對困難與挑戰(zhàn),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自多次到礦方深入走訪,溝通協(xié)調(diào)供煤事宜,有效保證燃煤安全、穩(wěn)定供應(yīng),從而保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。公司嚴(yán)把入廠煤質(zhì)量關(guān),確保采購、調(diào)運(yùn)、接卸、儲存等環(huán)節(jié)銜接有序,減少因煤質(zhì)原因造成機(jī)組負(fù)荷受限。同時,根據(jù)不同煤種特效以及負(fù)荷要求,精準(zhǔn)配煤,提高燃料經(jīng)濟(jì)性,全力以赴迎戰(zhàn)大負(fù)荷,奠定增發(fā)電量基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)營銷策略分析,合理統(tǒng)籌電量計劃。進(jìn)入7月以來,隨著溫度持續(xù)增高,用電負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升。公司緊盯市場政策變化,深入研究現(xiàn)貨市場與調(diào)頻輔助服務(wù)市場規(guī)則,憑借機(jī)組優(yōu)秀的調(diào)節(jié)性能和成本控制,保證在市場競爭中處于優(yōu)勢地位,圍繞公司年度電量目標(biāo)爭取合理的價格申報,最大限度保證日發(fā)電量計劃和機(jī)組負(fù)荷率,全力增發(fā)效益電量。緊湊安排月度電量計劃,想盡一切辦法尋找增發(fā)電量的契機(jī)和空間,提高機(jī)組穩(wěn)定可靠發(fā)電能力,確保電量計劃下得來、發(fā)得出。
接下來,公司全體干部職工以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、奮發(fā)的精神,搶抓夏季大負(fù)荷機(jī)遇,全身心地投入到機(jī)組“保安全、保穩(wěn)定、保電量”工作中,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓落地,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理,全力推進(jìn)電力營銷及電量增發(fā)各項(xiàng)工作,抓住一切機(jī)會增發(fā)電量,為順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開足馬力、再創(chuàng)新的輝煌。
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