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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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京能財務(wù)公司做深保險代理服務(wù) 推進集團風(fēng)險保障體系不斷完善

2020-12-01 閱讀次數(shù):4727 新聞作者: 王東興

自取得保險兼業(yè)代理資格以來,京能財務(wù)公司一直秉承集團利益最大化原則,強化保險代理業(yè)務(wù)服務(wù),支持成員單位保險業(yè)務(wù)開展。截止到目前,京能財務(wù)保險代理服務(wù)26家成員單位,保障風(fēng)險資產(chǎn)總額616億元,占集團可投保資產(chǎn)的1/4以上,其中燃煤電廠已達17家,占燃煤電廠總數(shù)的80%,推進集團風(fēng)險保障體系不斷完善。

該公司一手抓保險業(yè)務(wù)安排,一手抓保險索賠管理,將保險安排和保險索賠作為保險服務(wù)工作的核心和統(tǒng)領(lǐng)。以提高成員單位風(fēng)險保障水平且節(jié)約保險費支出為起點,把加強索賠管理、提高索賠效率為終點,進行全流程全方位閉環(huán)管理的保險代理業(yè)務(wù)服務(wù)模式。各成員單位的保險費支出大幅下降,保險賠款金額和賠款時效顯著提升。    

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