京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
集團一屆四次職代會暨2021年工作會召開后，集團基層企業迅速掀起學習熱潮，把思想認識行動統一到集團要求和決策部署上來，用實際行動貫徹落實會議要求，為建設國際一流的首都綜合能源服務集團注入新動力。
北京熱力圍繞集團確定的本年度重點工作任務，明確了工作要求和重點任務。在機關辦公樓一層大屏滾動播放集團會議相關精神，同時組織基層單位員工利用電腦、手機等，在工作間隙進行學習討論。北京熱力作為保障國計民生的熱力板塊，表示會積極落實集團要求和部署，圍繞主要生產經營指標，謀定后動，謀定快動，堅持會議確定的“安全穩定供熱、優質高效服務、協同抱團發展”的原則，加快信息化、數字化、智能化發展。
昊華能源學習傳達京能集團工作會精神，圍繞“聚焦煤電協同和產業鏈平衡，布局優質資源，投資并購與電廠協同的大型煤礦項目，發展規模化、智能化、高效化礦井”工作部署，認真分析解決企業存在的問題，確立了“夯實基礎、合規管理、改革創新、提質增效”的工作主線，明確了公司2021年的目標任務和工作措施，努力在“碳達峰、碳中和”的形勢下走出一條昊華能源獨特的發展道路。
京能置業黨委重點圍繞“十四五”開局實現“五個明顯提升”和高質量發展“五個牢牢把握”，以及創新創造、高質高效促進生產經營服務首都發展等開展形勢任務教育，將京能集團職代會精神充分融入到即將召開的京能置業一屆三次職代會各項文件當中，確保集團職代會精神在本單位落地生根。該公司職工還結合工作實際，撰寫心得體會，就如何提高自身業務能力，如何加強專業素養，如何結合集團“十四五”發展目標開拓進取等進行了深入討論。
京煤集團西城分公司圍繞貫徹集團會議精神及要求，就如何“堅定信心、搶抓機遇、主動作為、率先發展”展開討論。提出要融會貫通指導實踐，加大力度落實落地“能+庭院、能+空間、特色樓宇”三條高端服務產品線，做到率先發展。京煤集團總醫院將集團職代會精神和重點工作目標納入醫院“十四五”規劃，在做大做強健康養老板塊上，按照三級甲等醫院標準，通過質量、管理、技術、服務、文化的不斷創新，利用體制機制優勢整合資源，提升醫院品牌和綜合實力，推進醫院快速、健康和高質量發展。
京能財務堅持多層面、多形式學習宣貫集團會議精神，提出將緊緊圍繞集團戰略發展任務，堅持“一個基本定位”（集團金融資源管理運作優化配置核心平臺），圍繞“兩條工作主線”（協同服務，創新發展），實現“三個方面提升”（資金運營效果、風險防控水平、黨的建設質量），發揮“四項保障作用”（保安全、保戰略、保運營、保增值），全力發揮好功能支撐、服務支撐、業績支撐作用，全面服務集團，深化以融促產，譜寫金融業務“十四五”發展新篇章。
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