京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月23日，京煤集團召開合規(guī)管理體系建設啟動大會，旨在進一步推動企業(yè)全面加強法治建設、強化依法合規(guī)經(jīng)營，有效防范各類風險。
京煤集團領導班子成員、各部室負責人、所屬二級企業(yè)班子成員、法律事務工作分管領導、法務工作專兼職人員等150余人，分別在主會場和分會場參加會議。會議由京煤集團總法律顧問龐明軍主持。
會議特別邀請了北京賽尼爾風險管理科技有限公司總裁葉小忠，就企業(yè)合規(guī)管理進行了專題培訓。
京煤集團黨委書記、董事長何孔翔就全面加強企業(yè)合規(guī)管理體系建設作動員講話。
就集團開展合規(guī)體系建設的重要意義，何孔翔指出：加快推進企業(yè)合規(guī)管理建設，是加快法治企業(yè)建設的重要實踐；加快推進合規(guī)體系建設，對集團加強規(guī)范管理，避免重大經(jīng)營風險十分必要；開展合規(guī)管理體系建設是提升企業(yè)治理水平，高質(zhì)量“建設首都一流的健康文旅平臺”的重要保障。
針對全面做好集團合規(guī)管理體系建設具體工作，何孔翔強調(diào)：
一是以目標任務為導向，穩(wěn)妥推進合規(guī)管理工作；
二是以風險防控為導向，建立、健全合規(guī)管理制度體系；
三是以問題為導向，把合規(guī)要求融合到經(jīng)營管理流程當中起到防火墻作用；
四是推動總法律顧問制度建設，建立高效精干法律合規(guī)隊伍；
五是培育合規(guī)文化，加強合規(guī)檢查、宣貫。
就務實抓好集團合規(guī)管理體系建設，何孔翔要求：要進一步提高思想認識，落實領導責任，各單位主要領導應以身作則，踐行和倡導合規(guī)建設，確保企業(yè)、部門、個人責任落到實處；要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同聯(lián)動，明確各部門在合規(guī)管理環(huán)節(jié)中的管理內(nèi)容，實現(xiàn)標準統(tǒng)一、各有側重、風險信息共享、措施聯(lián)動的風險管控形式；要不斷對標先進，注重實效，要“走出去”學，學習其他企業(yè)先進的經(jīng)驗，制定與自身業(yè)務高度契合的合規(guī)管理體系。
