京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，全球各地面臨的疫情風險和防控壓力持續增大。根據上級要求，結合公司實際，采取以下多種疫情防控措施：
入廠掃碼要測溫 到崗還需再測溫
公司不僅要做好進入廠區前的基礎防疫措施，還要做好到崗人員的動態排查測溫工作，從嚴落實疫情防控制度，確保落實到位。
日常消殺加頻次 重視生產和冷鏈
電梯等密閉空間每日病毒消殺次數由4次增加至6次，公共區域每日病毒消殺次數由2次增加至4次，增加廠外快遞消殺和空調通風系統消殺工作，保留好所有消殺記錄。
集控室等生產區域嚴控人員出入，建立人員進出臺賬，每日病毒消殺次數由2次增加至4次，確保疫情防控和安全生產兩手都要抓，兩手都要硬。
公司食堂做好冷鏈食品的采購、運輸、驗收、存儲及加工等全鏈條管理的防疫記錄和消殺工作，切實保障人體健康和生命安全。
減少聚集戴口罩 物資保障早到位
公司嚴格執行“非必要不出京”管理規定，堅持“非必要不舉辦”大型會議和培訓活動，最大限度減少人員流動性聚集性風險。所有人員嚴格佩戴口罩。保安、保潔、食堂人員在室內工作全程佩戴口罩。物資部門提前做好防疫應急物資的采買和準備，做好機組A修前的物資保障工作，早部署早到位。
“防控沒有旁觀者、沒有局外人”。京西公司堅持從嚴從緊、做實做細，全面抓好各項疫情防控工作，以最快的速度、最嚴格的措施、最果斷的行動，扛起首都疫情防控的重大責任。
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