京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
國慶節前夕，集團黨委書記、董事長姜帆來到山西大同市，深入大同集中供熱長輸管線項目建設工地現場調研時強調，要按照向大同市委市政府和全市人民做出的承諾，加快工程建設進度，確保10月30日前建成灌水，11月30日前正式投運供熱。
集團黨委常委、副總經理王永亮，集團辦公室、能源投資部相關負責人參加。京能北京熱力黨委副書記、總經理安振源以及大同熱力公司、施工單位和監理單位等相關負責人陪同。
姜帆一行先后來到長輸管線項目北環路、御河西路高速口施工現場和2號隔壓泵站建設工地查看現場施工情況，詳細詢問了施工計劃、組織實施情況以及存在的困難和問題。隨后在大同熱力公司召開會議，聽取施工單位和監理單位工作匯報。
會議指出，要堅持目標導向，強化責任意識和擔當意識，細化工作措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，抓緊工程建設，力爭按期高質量達標投產。
王永亮指出，各單位要明確目標，統一思想，全力做到保安全、保質量、保供熱；大同熱力要做好保溫管供應協調和跟蹤，盡快安排人員到廠家監造，確保材料的生產質量和交貨進度；監理單位要完善監督管理制度，做好安全質量檢查，促進項目質量進一步提升；施工單位要加強人員機械保障，倒排工期，加速項目建設。
姜帆指出，長輸管線項目作為大同市重點市政民生工程，事關大同市冬季供熱保障。要統一思想，加快施工建設進度，保證按期投運，向大同市委市政府和廣大市民交一份滿意答卷。
姜帆強調，一是指揮部要靠前指揮，加強統籌管理，列出問題清單，卡緊時間節點解決，確保項目建設順利實施。
二是加強督導檢查各標段進度，密切關注特殊節點工程進展，尤其是鐵路頂管和泵站電源施工，加強與相關單位對接溝通，做好服務保障。
三是從工程進度、造價、質量、安全、效益、廉潔六個方面強化管理，確保工程建設依法合規。
四是緊盯施工現場管理，強化安全隱患排查治理，堅決杜絕任何安全事故發生。
五是牢固樹立廉潔自律意識，加強過程監督，強化合規管理，不斷提升工作實效。
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