京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月28日下午，集團黨委副書記、總經理闞興到京能電力組織召開經營發展現場會，集團黨委常委、副總經理王永亮，副總經理關天罡及有關部門負責人陪同調研，京能電力黨委書記、董事長張偉，黨委副書記、總經理李染生及領導班子成員等參加會議。
會上，京能電力就本年度安全生產、保電供熱、燃料保障、經營發展等工作進行了重點匯報。前三季度，京能電力面對煤電價格持續高位運行的不利局面，攻堅克難、砥礪前行、群策群力、奮發有為，努力克服生產經營巨大壓力，積極履行首都國企責任，保障能源安全穩定供應。
關天罡指出，在當前煤炭市場緊張的情況下，要切實做好企業燃料管理，摸清庫存底線與紅線；加強設備維護與檢修管理，保障機組安全穩定運行；積極應對煤電融資政策收緊的不利局面，做好資金統籌管理。在轉型過程中，著重加強項目規劃與技術儲備。
王永亮指出，面對當前的行業形勢，京能電力一定要堅定信心，保安全、保供應、保穩定，體現京能人的精氣神。同時要堅定集團上下“一盤棋”思想，以煤電為基、熱電為本、綠電為重，突出主業優勢，堅持規劃引領、堅持效益為先、堅持調查研究，共克時艱、共渡難關。
闞興指出，京能電力一是要牢牢把握平臺戰略定位，堅定我國以煤為主的能源結構在短期內不會改變這一形勢不動搖，積極發揮煤電在電力行業市場中的主力軍、排頭兵作用，突出主業優勢、堅持規劃引領、加強內外聯動、加速轉型升級。二是要全體成員團結一心、上下齊心、內外連心，苦練內功圖發展、斗志昂揚渡難關。面對前所未有的行業困難，領導班子成員要率先垂范、奮勇向前，要堅持調查研究、創新方式方法、拓寬思想維度，以嶄新的面貌開新局、謀新篇。三是要全面提升基礎管理及經營管理工作能效，要以“五精管理”為抓手，增強企業競爭力，高質高效、創新創造，推進企業信息化、數字化、智能化。堅持效益為先，努力克服煤價高企不利局面，全力止虧扭虧，實施低成本戰略與高質量發展并行。四是要堅持全面從嚴治黨，進一步提升履職能力和工作水平，增強反腐倡廉教育實效，不斷強化“紅線”意識和“底線”思維，避免各項要求層層衰減，依法治企、依規辦企。
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