京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為弘揚創新精神和工匠精神，提升全體職工創新意識和創新能力，推動公司“十四五”取得良好開局，公司黨委探索實施黨建項目化管理，著力推行“五精”管理、創建“三基九力”團隊，以QC小組活動為抓手，以改進工作方法、提高工作效率、降本降造、提質增效、提升盈利能力等為目的，公司全員創新領導小組辦公室組織開展了2021年度QC小組活動優秀成果評審會。
會議評審組由外部專家和京能科技專家共5人組成，會上，重點環保實驗室、生產管理部、黨群工作部、投資建設管理部、綜合部、科技環保部、安全監察部、經營計劃部、高新創投、節能中心等21個QC小組負責人分別對提高電站綜合效率、提高脫硝催化劑檢測裝填效率、提升新聞稿件登載量等課題進行終期匯報。與會人員積極互動、熱烈研討，為QC小組課題提出了許多寶貴意見和建議。評審組對21項課題進行評審，形成最終評選結果經公司黨委會、總經理辦公會審議通過，并進行了表彰。
本次評審會積極引導職工廣泛開展全員創新，講究創新、注重實效，全面提升公司各項管理水平，公司將持續積極營造創新創造氛圍,鼓勵廣大黨員干部職工攻堅克難、開拓創新，激發科技創新活力，推動公司轉型升級，實現高質量發展。
