京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2022年5月20日，京能集團2021年度“起飛計劃”培訓班行動學習成果評審會以視頻形式召開，集團黨委副書記、工會主席孟文濤出席。集團總部各部室負責人，各二級企業相關領導、組織部部長作為評委參會。會議由集團黨委常委、黨委組織部部長范紅主持。
會上，61名“起飛計劃”學員以小組為單位，就《如何實現業務協同實現集團整體利益最大化》《雙碳背景下集團面臨的機遇與挑戰》《深化國企混改賦能集團高質量發展》《如何留住具有核心競爭力人才》《如何實現企業降本增效》《“三全安全法”落實安全“五精”，助力平安京能》《集團燃煤火力發電業務商業模式創新(以盛樂熱電為例)》等7個課題研究成果進行了匯報。
孟文濤表示，各個小組的課題研究既有高度廣度，又有深度精度。各位學員在做好疫情防控工作的前提下，切實發揮“三千精神”，努力克服工學矛盾，將個人學習與助力集團破解難題有機結合起來，取得了豐碩成果，體現出了奮發有為、拼搏進取的精神面貌，值得肯定和表揚。
他希望，各位學員在“行動學習”后，要將不畏困難、努力研究的精神帶回工作崗位，把學習作為一種態度責任、一種精神追求，自覺養成學習習慣，不斷提升黨性修養，與集團共成長、同進步。
他強調，年輕干部隊伍建設是一項長期性、基礎性工作，集團各級黨組織要進一步統一思想、形成共識，切實認識到此項工作的重要性和緊迫性，一定要常抓不懈、常抓常嚴，推進年輕干部隊伍建設工作落實落地，夯實干部人才隊伍基礎，建好人才“蓄水池”，為集團高質量發展提供人才支撐。
集團黨委高度重視干部人才隊伍建設工作，2021年以來，先后出臺了《北京能源集團有限責任公司干部人才隊伍建設三年行動計劃（2021年至2023年）》《優秀年輕干部培養辦法》《中層領導人員轉任非領導崗位暫行辦法》等制度，實施了“千人培養計劃”，分層次舉辦了“領航計劃”“起飛計劃”“助跑計劃”培訓班，其中“起飛計劃”培訓對象多數來自基層，是從集團各企業中優選出來的優秀青年骨干。
為使年輕干部提高站位、開闊視野，提升解決復雜問題的能力，“起飛計劃”課程特別設置了“行動學習”環節。集團黨委組織部從戰略高度、全局視角出發，經過多方征求意見、反復研究考量，選定若干集團發展過程中面臨的現實問題或者工作任務作為研究課題。來自不同業務板塊的學員組成“起飛計劃”學習小組，選定與業務板塊相關的研究課題。
在為期半年的培訓中，各學習小組通過問卷調查、實地考察、求教專家、交流研討等多種方式，逐步深化對課題的認識和研究，不斷突破創新，幾經打磨，最終形成了課題研究報告。
課題評審結束后，學員們紛紛表示，“行動學習”課程使自己能夠站在集團高度思考問題，了解集團不同板塊、不同崗位的工作內容，提升解決綜合問題的能力。回到工作崗位后，將結合自己的企業實際，繼續推進課題在實踐中的應用和完善。與會評委們表示，“行動學習”這種方式非常有創意，對年輕干部培養效果顯著，值得推廣。
