京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
5月24日下午，京能集團首次創新使用視頻會議系統線上開展黨委理論學習中心組2022年第十二次集體學習，深入學習貫徹習近平總書記關于新冠肺炎疫情防控重要講話精神，市委、市政府、市國資委黨委相關部署要求，分析研判當前疫情防控形勢，進一步提升思想認識、壓實工作責任，強化防控措施，全面筑牢疫情防控安全防線。京能集團黨委書記、董事長姜帆主持會議并講話。
與會人員重溫了5月5日習近平總書記主持召開中央政治局常委會時對當前疫情防控工作所做的重要指示精神，學習了北京市委書記、市防控工作領導小組組長蔡奇近一階段主持召開的北京新冠肺炎疫情防控工作領導小組會議精神，5月23日蔡奇到朝陽區檢查疫情處置工作時的講話精神，以及市國資委黨委相關部署要求。
結合學習內容和集團實際，會議提出三點要求。一是堅持提高政治站位，以如履薄冰的心態繃緊疫情防控這根弦。當前，首都疫情防控工作正處于“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期和吃勁階段，必須充分認識當前疫情防控的復雜性和不確定性，堅決杜絕麻痹松懈思想，繼續堅持“動態清零”總方針不猶豫、不動搖，始終保持對疫情反彈的高度警惕，把疫情防控作為當前全局性重大工作，抓緊、抓實、抓到位。領導干部要帶隊開展“四不兩直”檢查，紀委和疫情防控辦要不定期檢查抽查，壓實各級責任，建立檢查清單和通報制度。二是堅持問題導向，以分秒必爭的行動筑起疫情防控的堅固防線。領導干部要發揮“關鍵少數”引領作用，以“時時放心不下”的責任感，抓細分管領域、分管部門、分管人員的各方面工作，親自調度、靠前指揮，堅持“一企一策”，精準施策，壓緊壓實責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責，堅決守住不發生聚集性疫情的底線。集團所屬各企業要切實加強企業應急能力建設，完善應急預案、加強應急演練，落實人員儲備、崗位培訓及專業監督指導工作，不斷提高應急處置突發事件的能力。三是始終高效統籌疫情防控和企業發展，以決戰決勝的姿態實現兩手抓、兩手硬。越是困難，越要咬定目標、頂住壓力，越是關鍵時刻，越需勇毅擔當。要緊盯年度經營目標和重大投資項目，與疫情賽跑、與時間賽跑，搶抓二季度生產經營的黃金期，創新工作方法、開拓工作思路，想方設法創造生產條件，在把防疫工作、安全監管落實到位的基礎上抓好生產經營各項工作，同時服務好疫情防控大局和企業高質量發展全局，真正實現雙線作戰、雙戰雙贏，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
姜帆強調，作為黨員領導干部，必須堅持以上率下，把思想和行動統一到黨中央、市委、市政府各項重要指示精神和決策部署上來，扛穩扛牢疫情防控責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
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