京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月10日，集團黨委副書記、總經理闞興主持召開專題會，研討集團康養及一線四礦項目相關事項。集團副總經理李育海，集團相關部門負責人參加會議。
會上，北京康養就首批6家培療機構轉型養老工作開展情況，分別從資產接收、項目定位、年度適老化改造任務目標、工作計劃以及存在問題和需集團支持事項等五個方面進行了專題匯報。京西文旅就京西“一線四礦”項目進展情況進行了匯報。
李育海要求，一是集團實業投資部會同企業管理部，參照對京煤集團授權模式研究對北京康養授權事項，優化決策流程。二是加快推進首批6家培療機構適老化改造工作，按照市政府工作要求，倒排工期，全力以赴，確保順義東竹園項目年底前投入運營。三是要加快辦理項目適老化改造所需手續，提前做好項目設計和施工準備，確保項目“拿證即開工”。
闞興強調，一是各項目要專班專人負責，配強力量，制定方案，細化目標任務，明確責任，平行作業，加快推動，確保各項工作按進度落實落地。二是項目手續辦理過程中出現任何問題，及時向市政府主管部門匯報溝通，確保問題及時有效解決。三是加強作風建設，全體項目人員要做到全力以赴，日事日畢，確保順義東竹園項目年底前投入運營，力爭昌平審計中心項目年底前完工，保證按期完成市政府督導落實的任務要求。四是做好項目改造設計和施工建設，材料選擇務必環保耐用、安全可靠，保證工程質量，著力打造美觀耐用、社會適用的示范項目。
就一線四礦項目，會議強調，要加快推進“一線四礦”先導項目，集中力量，推動項目落地，打造品質工程；要統籌好社會專業資源，做好項目規劃設計，打造差異化精品文旅項目，提升項目競爭力和吸引力；要進一步提高政治站位，增強緊迫感、使命感和責任感，堅持結果導向，抓好工作統籌，突出重點，明確分工，責任到人，全面推進各項工作落地落實；要發揚軍隊作風，打造作風優良、素質過硬、能打硬仗的專業化、職業化隊伍，全力以赴推進重點項目建設，確保高效優質，按期完成項目建設任務。
