京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前，集團黨委副書記、總經理闞興，集團副總經理、北京康養董事長李育海一行到北京康養誠和敬公司調研。集團實業投資部、北京康養、誠和敬相關負責人陪同。
闞興一行來到位于東城區東花市街道的誠和敬養老驛站南里東區站，聽取了關于誠和敬驛站的整體布局、輻射范圍、服務內容的介紹，深入了解了南里東區驛站開展的醫養結合、智慧養老、“15分鐘救助圈”“講述者”心理慰藉、適老化改造等特色服務項目，并仔細詢問了驛站在疫情期間的運營情況。
闞興要求，養老驛站要發揮好普惠型社區居家養老帶頭作用，做好養老驛站運營，優化服務體系，切實服務好首都老人。
在隨后召開的調研座談會上，闞興聽取了誠和敬的企業基本情況、十年發展歷程、公司經營工作、發展規劃等內容的匯報。與會人員圍繞誠和敬經營發展整體工作、當前存在的問題及需要集團支持解決事項等方面進行了深入交流。
闞興指出，京能集團牽頭組建北京康養集團，是深入貫徹落實北京市委市政府養老產業戰略部署和服務首都民生保障的重要舉措。京能集團將全力支持北京康養和旗下誠和敬、頤壽軒等養老品牌做強做大，為首都養老事業、養老產業高質量發展持續賦能、保駕護航。
針對下一步工作，闞興要求：
提高思想認識 勇擔社會責任
進一步提高政治站位，堅定信心、勇于擔當，將養老事業作為服務首都民生保障的政治工程、公益工程、善心工程做好做強，高質量完成市委市政府交辦的重要任務。
汲取先進經驗 打造品質工程
積極學習國內外健康養老發展模式，汲取先進經驗，不斷學習新理念、新技術、新方法，堅持專業化、職業化、規范化、標準化建設，切實做到“五精”管理，努力打造品質工程。
開發多元產品 提升核心能力
加強多元養老產品的研究與開發，重視服務產品、服務質量、服務特色、服務品牌的塑造與提升，不斷強化核心競爭力。
推進資源整合 推動融合發展
明確投資、運營、實施的主體責任，充分挖掘、利用好集團內部資源，積極整合、調動外部資源，推動康養產業融合發展。
爭取政策支持 創造優良環境
利用好現有的康養相關政策，積極謀劃土地、房產、稅收、保險、社會贊助等方面的支持，實現政策更優、環境更好、發展更快。
加強從嚴治企 確保合規經營
深化全面從嚴治企，積極整改歷史問題，規范完善制度流程，加強管理，全面排查風險隱患，確保企業健康、平穩、合規經營。
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