京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
新年伊始，京能集團所屬昊華能源以昂揚奮進的精神狀態全力沖刺新征程。昊華能源所屬各企業以“開局就是決戰、起步就要沖刺”的態度，認真貫徹落實集團2023年工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，以集團“深化改革 數字賦能 對標一流 創新創效”為工作主線，持續推動黨的二十大精神學習成果轉化落地見效，全力以赴沖刺一季度任務目標，確保實現“開門紅”。
昊華精煤以隱患排查治理為主線，扎實開展“兩節”期間安全工作，深化“產 運 洗 銷”一體化運行模式，各部門協同一心，“掛表作戰”。汽運火運最高銷量達4.5萬噸，1月商品煤銷售超50萬噸，電力保供煤發運量創歷史同期最好水平，奮力打好能源保供攻堅戰，實現了新年“開門紅”。
2023年初，西部能源提前制定春節期間生產計劃，精細部署各項工作，合理安排職工輪休，確保不停工、不停產，切實保障煤炭正常生產和平穩有序供應。掘進進尺完成795米，煤炭產銷量、利潤等主要經濟指標均超額完成計劃指標，刷新歷史同期最高紀錄，為2023年各項工作開好局、起好步，以“開門紅”帶動“季季紅”，實現“全年紅”。
1月，紅一煤礦通過設備遠程自動化控制、設備關鍵參數監測、自動化割煤等工藝流程完成進尺588.5米，超額完成113.5米；選煤一廠通過多渠道運營，銷售額創新高，實現了產量和質量的雙提升。
國泰化工積極應對市場形勢，統籌安全生產與銷售，全力以赴完成首月生產銷售任務，運行態勢穩中有升。截至1月25日，甲醇產量與上年同期相比增加3000余噸，營業收入同比增加380余萬元，為實現全年產銷目標任務奠定良好基礎。
2023年東銅鐵路以“安全運營、服務煤礦、協同發展”為主線，推進管理機制創新，提升煤炭清潔高效運輸，首月圓滿完成鐵路運輸計劃目標，發運煤炭共141列，實現了鐵路運輸“開門紅”任務。
“兩節”期間，鑫達商貿加大協調力度，緊跟煤炭市場行情及政策走向，深入研判市場發展變化，加強對市場供求關系信息的了解和采集，不僅超額完成“三礦”的銷售任務，還保證了國泰化工的煤炭供應，為昊華能源實現首季“開門紅”奠定基礎。
隨著電子商務采購管理平臺上線運行，鑫通物資實現遠程視頻談判、采購結果遠程審批、談判資料電子化管理與合規管理。1月共計組織公開招標8項、詢價采購105項、單一來源采購68項，有序保障了各單位生產使用和年底檢修所需，實現了新年采購工作“開門紅”。
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