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京能集團所屬京能電力以“開局即決戰(zhàn) 起步即沖刺”的狀態(tài)，全力以赴迎接“新學期”，奮力實現(xiàn)2023年良好開局。

兔年伊始，岱海發(fā)電認真貫徹落實集團工作會精神，圍繞“抓安全 控成本 轉(zhuǎn)作風 促發(fā)展”工作思路，聚焦年度經(jīng)營目標任務(wù)，緊盯煤炭市場，提前抓緊儲備；緊盯電力市場，力爭效益電量；緊盯機組運行，四臺機組全部投運。面對新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，岱海發(fā)電將堅持黨建引領(lǐng)，加強整體謀劃，以“嚴、細、真、實、勤”的工作作風為保障，多措并舉，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新格局。

錫林發(fā)電認真學習貫徹集團工作會精神，全面加強經(jīng)營管理，以開源節(jié)流為工作主線，緊盯長協(xié)煤兌現(xiàn)、電量爭取、“三降一減一提升”、粉煤灰綜合利用、節(jié)能降耗、新能源開發(fā)等重要任務(wù)，把推進“三個京能”建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，繼續(xù)落實“三改聯(lián)動”、輸煤采制化全自動運行、大功率風氫儲項目落地等重點工作。

涿州熱電作為京南保障首都能源安全的熱電企業(yè)，圍繞可靠性持續(xù)提升、深入開展設(shè)備治理、全力保障電力熱力安全穩(wěn)定供應(yīng)等方面，以增發(fā)效益電量、做好長協(xié)兌現(xiàn)、降本節(jié)支控費為抓手，全力以赴實現(xiàn)一季度“開門紅”。在擴建項目推進上，堅持“穩(wěn)中求進，優(yōu)中選優(yōu)”原則，力爭項目建設(shè)取得突破性進展。

京秦熱電以昂揚奮進的精神狀態(tài)，吹響“集結(jié)號”和“沖鋒號”。以“利潤、營收同比雙增長”為目標，著力抓安全、控非停、控成本、搶發(fā)增供，全面推進“四增四提、四控四降”等專項工作，統(tǒng)籌謀劃全年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。截至1月底，完成發(fā)電量3.78億千瓦，首月利潤總額實現(xiàn)同比增長，取得了新年“開門紅”。

錫林能源全面貫徹集團及京能電力決策部署，圍繞年度建設(shè)目標，堅定不移落實“五精”管理要求，堅持“成品即樣品、樣品即精品”的創(chuàng)優(yōu)理念，以創(chuàng)新為抓手，優(yōu)化設(shè)計、嚴控造價，齊心協(xié)力、攻堅克難，高標準實現(xiàn)達標投產(chǎn)。

春之始發(fā)，康巴什熱電已鳴槍起跑。從明確全年安全環(huán)保目標任務(wù)，到精心準備機組大修；從黨建引領(lǐng)定策略，到細化舉措抓落實，再到春查春檢緊鑼密鼓，全體干部職工以“歸零”的心態(tài)、“沖刺”的姿態(tài)、“趕考”的狀態(tài)，奮勇爭創(chuàng)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。

京海發(fā)電聚焦煤電清潔高效利用，圍繞“抓安全、控成本、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”工作思路，大力推進“三改聯(lián)動”項目實施，全面強化成本管控，全力深化降本增效，全局謀劃轉(zhuǎn)型升級，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，邁出綠色低碳發(fā)展新步伐，助力“三個京能”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

寧東發(fā)電全面細致總結(jié)2022年的工作不足和取得的經(jīng)驗，將工作重心轉(zhuǎn)向“布新局，謀新篇”上。按照“四增四提、四控四降”的工作要求，著重圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標科學精準測算、基礎(chǔ)管理強化提升、設(shè)備質(zhì)量高效治理、燃料經(jīng)濟錯峰采購、電量調(diào)度與電力營銷一體化管理等方面，制定了“開門紅”保障措施，精準把控“科學部署，狠抓落實，破解難題”三個關(guān)鍵因素，確保公司經(jīng)營實現(xiàn)首季“開門紅”。

京寧熱電錨定京寧二期4號機投產(chǎn)、乏汽梯級利用改造、供熱連接管線建設(shè)、華寧關(guān)停及生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)等年度重點任務(wù)，以轉(zhuǎn)作風、提效能、勇?lián)?、強擔當為抓手，精心謀劃開年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、基建工作，攜手各外協(xié)、參建單位，全面做好復工復產(chǎn)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力保障各項工作“開好局、起好步”。

開年以來，十堰熱電在拓寬煤炭采購渠道、加強燃料儲備、保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，緊盯年底二期項目投產(chǎn)運營建設(shè)目標，落實好節(jié)后復工復產(chǎn)工作要求，從人員組織、資金保障、物資儲備等多方面開展工作，重點做好安全風險隱患排查和人員安全技能培訓，組織開展安全生產(chǎn)一號文的學習貫徹落實，為推進二期工程建設(shè)、實現(xiàn)按期順利投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

新年伊始，盛樂熱電傳來好消息，盛樂熱電350兆瓦超臨界機組提升靈活性關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用項目成功位列呼和浩特市“揭榜掛帥”科技計劃項目榜單榜首。通過靈活性改造，可以實現(xiàn)負荷深度調(diào)峰至30%，甚至更低負荷長期穩(wěn)定可靠運行。公司上下已經(jīng)做好準備，充分發(fā)揮保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的“頂梁柱”和“壓艙石”作用，全力推進項目落地實施。

滑州熱電聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，貫徹落實集團工作會精神，按照京能電力統(tǒng)一部署，瞄準風電、儲能項目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，確立攻堅克難責任清單，通過領(lǐng)導包片、全員行動，充分發(fā)揚斗爭精神，鼓足干勁，重點突破燃料長協(xié)、電力熱力市場開拓等制約企業(yè)效益的“卡脖子”問題，開年就拼，力爭“開門紅”。

新年新氣象，合力謀新篇。京隆發(fā)電加強統(tǒng)籌部署，召開年度務(wù)虛會和安委會，確定生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。全體員工錨定目標、振奮精神，以“開工即是沖刺”的狀態(tài)，全力落實安全生產(chǎn)一號文、經(jīng)營管理2號文精神，上下齊心謀突破、眾志成城開新局，奮力奪取首度“開門紅”。

京能東風以全面計劃、全面預算、全員培訓、全面績效為統(tǒng)領(lǐng)，從重點強化現(xiàn)場風險管控、扎實開展安全隱患整治、持續(xù)推進供熱管網(wǎng)巡查與優(yōu)化、加強熱網(wǎng)節(jié)能運營、確保供熱民生工程提質(zhì)增效等多方面工作入手，以奔跑的速度開啟新的征程，努力實現(xiàn)公司各項工作邁上新臺階、取得新成效。

京泰發(fā)電錨定年度工作任務(wù)目標，鉚足干勁，開足馬力，聚焦市場化和新能源轉(zhuǎn)型，增強可持續(xù)發(fā)展能力。圍繞機組節(jié)能降耗開展創(chuàng)新研究，助力“三個京能”建設(shè)?？茖W把控燃料價格，保障機組穩(wěn)定運行。持續(xù)推進二期送出線路和二期投運準備工作，為實現(xiàn)工程達標創(chuàng)效，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章不懈奮斗。

漳山發(fā)電強化黨建引領(lǐng)，圍繞“扭虧增盈”經(jīng)營總目標，統(tǒng)籌“煤炭、電力”兩個市場，全力推進3號機組高背壓供熱改造等“三改聯(lián)動”項目，實現(xiàn)供熱能力提升，保障能耗“生命線”；加速推進長子、武鄉(xiāng)光伏項目，穩(wěn)步實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型；構(gòu)建完善“主業(yè)突出，結(jié)構(gòu)多元，創(chuàng)新驅(qū)動，資源優(yōu)化”新發(fā)展格局，奮力向綜合能源服務(wù)企業(yè)邁進。