京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前，集團黨委副書記、總經理闞興帶隊赴澳大利亞，對京能集團所屬京能國際澳洲公司進行調研，并實地走訪格倫風電、格倫光伏、拜亞拉風電等項目。
京能國際澳洲公司主要負責人就公司經營管理、業務拓展、戰略規劃等重點工作及各項目具體情況進行了專題匯報。
闞興對京能國際澳洲公司近年來取得的成績給予了充分肯定。他要求，京能國際澳洲公司要立足本地市場開展經營管理，堅持契約精神，守住合法合規、誠信合作的企業作風，樹立中資企業良好形象；做好人才管理，創新體制機制，吸納國內外優秀人才參與到公司發展建設中來。
在項目現場，闞興指出，京能國際澳洲公司各項目團隊在海外項目高質量發展進程中勇于攻堅、在復雜的國際形勢下保持經營穩健，體現了海外團隊務實高效的作風和“取之于民、回饋于民”的精神。針對下一步工作，闞興要求：
穩守安全紅線 強化“五精”管理
要制定一套科學、合理的現場管理標準，注重細節，確保生產環境的安全、穩定，保障工人的人身安全，防范生產過程中的安全事故，避免因安全問題導致的經濟損失。安全管理要深入基層、盯住現場，每季度進行巡查。
遵守法律法規 保護環境資源
現場團隊要肩負起環境保護責任，嚴格遵守澳洲當地環境保護法律法規，建立科學的環境管理體系，確保生產過程對環境影響最小化。
提升管理水平 實現健康發展
在現場管理、資產管理等方面對標國際先進企業，全盤考慮項目現場涉及的運維管理、設備穩定、信息準確等重點問題，不斷強化管理能力，高標準、高要求，為后續運營打下堅實基礎，實現企業高質量發展。
