京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2023年以來，京能集團所屬京煤集團聚焦主責主業，堅持走特色發展、協同發展、專精發展、創新發展之路，解放思想，真抓實干，以上市目標奮力推動京煤高質量建設首都特色國內一流的文旅產業集團。
第一季度，京煤集團累計實現經營總收入10.22億元，存量業務增收6635萬元，完成進度計劃的112%。利潤同比增長701萬元，完成進度計劃的126%，可控成本費用總計節約3395萬元，超額完成季度分解任務，取得2023年首季開門紅。
京煤集團所屬企業搶抓機遇，深挖市場復蘇潛力，錨定高質量發展和全年任務指標，聚焦安全生產、市場營銷、品牌建設、內部管理等工作，實現經營能力和服務品質雙提升。樂多港第一季度客流248萬人次，銷售額約2.5億元。其中春節期間累計接待游客30.72萬人次，占昌平全區的73.18%，位列北京市景區（地區）游客接待量排名第7位。金泰旅游公司首季營業收入較去年同期增加1042萬元，增幅28%；利潤總額較同期增加1099萬元，實現良好開局，為完成好全年目標任務奠定堅實基礎。金泰物業公司積極參與市場競標，成功拓展惠康家園停車場、北汽極狐4S店、奧之旅4S店等內外部項目，新增管理規模84萬平方米，新增拓展收入2000余萬元，同比實現大幅增長，取得首季開門紅。
金泰物業公司積極參與市場競標，成功拓展惠康家園停車場、北汽極狐4S店、奧之旅4S店等內外部項目，新增管理規模84萬平方米，新增拓展收入2000余萬元，同比實現大幅增長，取得首季開門紅。
租賃業務板塊總結“租管分離”試點經驗，進一步完善組織機構設置，分批次進行推廣。圍繞“1+2+2”產品線打造，“能+庭院”、柏利大廈“能+寫字樓”等標桿項目升級改造穩步推進。
落實集團協同發展理念，實現物業服務、智能停車、煤機產品、企業用電等業務協同。一季度，協同服務金額達2000余萬元。
金泰旅游公司以“和風”品牌為核心，以提升服務質量為抓手，充分利用集團內部資源，順利承接北京市民政局全市養老護理員應急儲備保障項目，共計接待1.1萬人次。
金泰物業公司持續優化服務、提升品質、塑造精品，為集團內部項目提供專業化優質服務，成功接管北京熱力、物流港、天湖會議中心、金泰鑫僑大廈、金泰翔達寫字樓等項目，持續增強內部協同能力。
房產租賃公司以“能+”品牌為核心，實施戰略解碼，聚焦業務拓展，截至3月末，完成對北京熱力和清潔能源所屬44個項目的資產踏勘、安全評估和資產測繪等工作，計租面積為7.4萬平方米。
“盤活”突破，激發新的增長點。推進閑置資產開發盤活——堅持合作謀發展，積極尋求石熱項目合作伙伴，已取得初步進展；與京西文旅公司共同謀劃千軍臺項目開發運營。推動閑置資產出租創效——京煤物業公司落實以業績為導向的激勵機制，進一步擴大公司招租渠道，有效盤活利用公司閑置資產，提高公司經濟效益。截至目前，已完成竇店南場的出租工作，盤活閑置資產10000平方米，有序推進琉璃河、楊坨坑木場出租事宜。
京煤集團聚焦打造高質量發展文旅集團，正式啟動上市準備工作。聘請專業咨詢公司，召開項目啟動會，開展全方位工作調研和論證，就文旅主體組建形成初步方案。
與昊華能源簽訂資產轉讓協議，并于4月10日完成京西礦區資產接收，為實現京西礦區“房地合一”、推進“一線四礦”項目奠定堅實基礎。與北京康養完成北戴河賓館資產、人員、財務等方面的交接工作，下一步將完成資產劃出，聚焦文旅主業，適配企業新發展。
奮楫恰當時，風正好揚帆。走在文旅新程，京煤集團將堅持在對標世界一流、加快市場化轉型、加速品牌重塑升級、優化資源資產、提升管理管控等多方面發力，高質量建設首都特色國內一流的文旅產業集團。
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