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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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闞興帶隊(duì)到清潔能源西北分公司開(kāi)展調(diào)研

2023-06-05 閱讀次數(shù):3620 新聞作者:新聞中心

主題教育開(kāi)展以來(lái),集團(tuán)黨委堅(jiān)持以調(diào)研開(kāi)路、以調(diào)研破題,推動(dòng)解決企業(yè)發(fā)展難題。為深入了解基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,日前,京能集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興帶隊(duì)到清潔能源西北分公司開(kāi)展調(diào)研。

闞興一行首先來(lái)到清潔能源公司目前單體容量最大的光伏電站——寧夏京能臨河200MWp光伏電站,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了電站的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

走進(jìn)光伏場(chǎng)區(qū),闞興仔細(xì)察看電站光伏組件布局,了解場(chǎng)區(qū)內(nèi)雙面雙玻組件的安裝形式、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)以及光伏電站安全運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作的部署落實(shí)情況。

在西北分公司銀川集控中心,闞興認(rèn)真聽(tīng)取了集控中心工作人員關(guān)于安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行等情況介紹,深入了解了集控中心建設(shè)、數(shù)據(jù)資源、風(fēng)光功率預(yù)測(cè)接入等情況。

闞興強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)深化改革、數(shù)字賦能、對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作主線(xiàn),切實(shí)發(fā)揮集控中心數(shù)據(jù)分析、設(shè)備診斷等職能,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。


在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,闞興聽(tīng)取了西北分公司關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和人力資源狀況的匯報(bào),并與參會(huì)人員圍繞企業(yè)目前存在的難點(diǎn)問(wèn)題及下一步工作思路等進(jìn)行了交流。闞興對(duì)西北分公司近年來(lái)取得的發(fā)展成績(jī)表示充分肯定,并就下階段工作提出三點(diǎn)要求:

精準(zhǔn)謀劃人力資源,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)??茖W(xué)謀劃干部職工職業(yè)生涯發(fā)展,通過(guò)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新商業(yè)模式,建立符合市場(chǎng)化機(jī)制的良性激勵(lì)體系。用科學(xué)先進(jìn)的薪酬理念激發(fā)職工內(nèi)在動(dòng)力,用領(lǐng)導(dǎo)干部的干事創(chuàng)業(yè)情懷營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧共處的濃厚氛圍,打造一支開(kāi)放且富有活力、創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力保障。

持續(xù)深化國(guó)企改革,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。不等不靠、主動(dòng)作為,結(jié)合新能源當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以推動(dòng)企業(yè)重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)管理模式改革為抓手,抓實(shí)抓細(xì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,合理利用各類(lèi)資源,不斷做大做強(qiáng)核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

踐行五精管理理念,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以五精管理的方法和思維打造專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),用五精管理的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn),充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),將實(shí)操培訓(xùn)和技能培養(yǎng)相結(jié)合,不斷提高現(xiàn)有員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

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