京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前，由集團財務管理部舉辦的京能集團2023年財務人員培訓班圓滿結業，集團副總經理陳國高主持結業儀式并講話。
本次培訓持續時間長、覆蓋范圍廣、教學內容豐富，極大地促進了集團財務人才隊伍建設，助力了財務管理數字化轉型。集團所屬各級企業總會計師及財務部門負責人共140人在現場參加了培訓，200余名財務管理人員及業務骨干以視頻方式在線同步學習。
本次培訓邀請了北京市國資委相關處室領導、外部財經專家、集團相關部室負責人和集團所屬京能財務、京能租賃、京能科技等企業的業務專家，結合市屬企業財務監管體系建設、國有資本經營預算管理、財務共享和司庫體系建設、資金歸集與可視化管理、資本運營、統一保險管理、融資租賃協同、碳資產交易與管理等內容，為參訓人員帶來了一場系統、專業、“營養豐富”的培訓。
除講師授課外，本次培訓還進行了座談和分組討論。參訓學員結合日常財務管理工作中存在的問題開展頭腦風暴，暢所欲言進行研討交流，將集中培訓與解決問題有機結合，形成了行之有效的工作方法。
陳國高表示，本次財務培訓是在集團奮進“十四五”、建設“三個京能”征程中的一次重要工作舉措，對集團財務管理水平提升、高素質財務人才隊伍建設具有重要意義。
陳國高指出，各級企業總會計師要嚴格遵守講政治、高站位，明職責、盡職守，勤學習、會做事，善溝通、講團結，自廉潔、做表率五項標準。各企業財務人員要進一步發揮“1+3+N”融資保障體系優勢，做實做細投資收益管理，緊盯“兩金”、持續壓降，深化集團稅收統籌管理，全面激活上市公司再融資功能，加快融入“數字京能”建設，更好助力集團高質量發展。
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