京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月25日，由北京市人力資源和社會保障局主辦、京能集團承辦、清潔能源協辦的“雙碳背景下新能源企業數字化轉型主體思路及技術路線”高級研修班圓滿結業，來自清潔能源、京能電力、京能國際三家電力平臺的51名中高級管理和技術骨干匯聚一堂，共同進行了為期5天的集中研學。
本次研修旨在引領學員明確使命擔當，強化數字化轉型理念，精進專業素養，助力集團實現數字化轉型和推進“三個京能”建設，打造一支帶動集團電力板塊高質量發展的高級管理、技術人才隊伍。
在8月21日的開班儀式上，集團人力資源部、科技信息部負責人對集團數字化轉型戰略規劃的建設愿景、提升方向和轉型目標進行了深入解讀并指出，本次研修班的選題是集團年度培訓工作計劃的重要組成部分，是實施人才強企戰略的措施之一，也是努力打造“三個京能”的重要形式和載體，希望學員們優質高效地完成此次研修，圍繞研修內容，將所學所悟轉化為助力企業數字化轉型的豐碩成果，落實到推動企業高質量發展的各項工作中。
本次研修班邀請國家發改委能源研究所專家以及清華、北大等多所知名院校的專家教授現場授課。課程內容緊貼新時代能源企業發展需要，圍繞“深化改革 數字賦能 對標一流 創新創效”工作主線，聚焦加快綠色和數字化轉型要求，結合“雙碳背景下新能源企業數字化轉型主體思路及技術路線”這一主題，從“概念解析”“實戰精要”“思維創新”三個維度展開講解。以如何實現數字化轉型的具體操作為落腳點，按照高水平、小規模、重特色的要求，設置了三個模塊、九項課程、共四十個學時的線下教學課程。
培訓期間，學員們認真聆聽專家教授的課程，交流心得、開展研討。交流環節中，各參訓單位圍繞本企業在推進數字化轉型工作中的特色做法，為下一階段更好地助力企業高質量發展提供了思路，達到了“夯實電力行業數字化理論基礎”“了解數字化轉型內涵意義”“培養電力行業數字化人才應用能力”的培訓預期目標。
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