京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月29日，京能集團(tuán)召開(kāi)2023年第3次二級(jí)企業(yè)黨組織書(shū)記抓全面從嚴(yán)治黨（黨建）述職會(huì)。會(huì)上，昊華能源、京能?chē)?guó)際、京能服務(wù)、能源研究院4家單位黨組織書(shū)記依次述職，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜帆逐一點(diǎn)評(píng)，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興主持。
姜帆在肯定成績(jī)的同時(shí)，直面問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，揭短亮丑、直戳痛點(diǎn)、一針見(jiàn)血，達(dá)到了“紅臉出汗”的效果，為各單位今后的工作指明了方向、理清了思路。
點(diǎn)評(píng)指出：
昊華能源各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展，上半年利潤(rùn)總額達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，提前實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，為集團(tuán)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但仍存在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企力度不夠，基礎(chǔ)管理有待提升，基層黨組織建設(shè)相對(duì)薄弱等問(wèn)題。
下一步，要堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企落到實(shí)處，找準(zhǔn)企業(yè)短板弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，舉一反三抓好整改，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛穩(wěn)、抓牢、做實(shí)；要不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化“五精”管理，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平；要強(qiáng)化黨組織建設(shè)，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
京能?chē)?guó)際作為集團(tuán)混改企業(yè)試點(diǎn)、市場(chǎng)化改革排頭兵，一路走來(lái)，干事創(chuàng)業(yè)勁頭很足，發(fā)展態(tài)勢(shì)很好，成績(jī)可圈可點(diǎn)。但仍存在著黨建基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待提升等問(wèn)題。
下一步，京能?chē)?guó)際要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為重要政治任務(wù)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂；著力提升市場(chǎng)化企業(yè)監(jiān)督能力，不斷健全企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控；著力強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，緊繃依法合規(guī)的紀(jì)律之弦，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
京能服務(wù)積極克服經(jīng)營(yíng)發(fā)展困境、理清發(fā)展思路、明確功能定位，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，職工隊(duì)伍日趨穩(wěn)定。但在做精做細(xì)主業(yè)、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任上還要下功夫，在化解歷史遺留問(wèn)題上還要加大力度。
下一步，京能服務(wù)要繼續(xù)深入謀劃，以服務(wù)求生存、靠服務(wù)謀發(fā)展、用服務(wù)創(chuàng)品牌，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”四責(zé)協(xié)同的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)合力運(yùn)行；大力推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)疏解退出、低效無(wú)效資產(chǎn)處置、歷史遺留問(wèn)題解決等工作，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
京能能源研究院作為集團(tuán)“小而精”的智庫(kù)型企業(yè)，積極輔助集團(tuán)碳達(dá)峰、碳中和專(zhuān)項(xiàng)工作，在業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)品研發(fā)等方面做出很多努力，為助力“三個(gè)京能”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。但仍存在企業(yè)連續(xù)虧損，核心業(yè)務(wù)不突出、不聚焦，制度體系建設(shè)不完善等問(wèn)題。
下一步，要想盡辦法、全力以赴實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面、順利實(shí)現(xiàn)；要深入謀劃企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，圍繞三大主業(yè)全力拓展咨詢(xún)業(yè)務(wù)，在快速響應(yīng)市場(chǎng)、主動(dòng)服務(wù)客戶(hù)、打造能源研究院品牌上下功夫，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的 “拳頭”產(chǎn)品；不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展。
闞興強(qiáng)調(diào)，各述職單位要深刻領(lǐng)會(huì)點(diǎn)評(píng)精神，以問(wèn)題導(dǎo)向促進(jìn)整改落實(shí)，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
要以上率下、壓實(shí)責(zé)任，從政治上理解和認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨，將其作為領(lǐng)導(dǎo)班子的分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，構(gòu)建起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。要參照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)要求，以嚴(yán)抓問(wèn)題為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨述職全覆蓋，以全面從嚴(yán)治黨帶動(dòng)全面從嚴(yán)治企。
要舉一反三、整改落實(shí)，以此次會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，認(rèn)真抓好整改，不斷提高履職盡責(zé)本領(lǐng)，努力提升戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力。四家企業(yè)要制定整改方案，明晰問(wèn)題、責(zé)任到位、限定時(shí)間，集團(tuán)黨委將持續(xù)進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。
要篤定信心、推動(dòng)發(fā)展，必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作調(diào)度，統(tǒng)籌推進(jìn)全年工作，細(xì)化落實(shí)保障措施，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)指標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作任務(wù)的剛性執(zhí)行，決戰(zhàn)三季度、決勝四季度，不折不扣完成好全年任務(wù)目標(biāo)。
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