京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為全面貫徹落實北京市國資委關于強化合規管理體系的各項工作部署，全面完成集團合規管理“第三年優化提升”工作目標，9月7日下午，京能集團召開2023年第二次合規聯席會暨合規“三張清單”建設啟動會。集團黨委副書記、總經理闞興出席會議并講話。
闞興指出：
一、提高站位，夯實思想基礎
要正確認識合規“三張清單”在防范企業經營風險、實現集團高質量發展中的重要意義。啟動合規“三張清單”建設，是集團合規管理體系“第三年優化提升”的重要內容，也是防范合規風險的重要抓手。各級領導干部要提高站位，樹立規則意識、程序意識、法律意識、文明意識，規范企業經營行為。
二、對標一流?？茖W構建管理體系
要充分吸收借鑒中央企業成熟的經驗與方法，建立包括合規監管、考核、追責、處罰為內容的法務合規責任體系，確保企業良性發展。充分依托既有業務流程，進一步明確節點，以合規為集團管控機制“賦能”，實現流程管控動作的準確、簡練。
三、立足實際，堅持“合規創造價值”
做好合規與業務的深度融合，合規不能脫離業務存在，各項管控措施要入崗位、進流程；做好管理資源的融合，實現資源集成共享，形成管理協同合力；做好合規管理與“數字京能”建設的融合，在推進合規“三張清單”建設的基礎上，探索將其嵌入信息化系統，真正讓合規管理在防范重大經營風險中創造價值。
四、事事有規，人人守規，護航企業健康發展
每個人都是合規“三張清單”的建設者、參與者和執行者，要把合規記在心上、扛在肩上、抓在手上，集團各部門要給予充分支持、配合，共同參與清單制定，確保程序合規、行為合規、規則合規，不斷推進集團高質量發展。
會議特別邀請了北京金誠同達律師事務王德昌律師，結合中央企業工作經驗進行專題授課。
王德昌律師在講授中解釋了什么是合規、合規風險及全面合規管理體系，介紹了合規風險識別與防控相關知識，闡述了“三個清單”具體內容，明確了制作“合規管理清單”的意義，為參會人員帶來了一場內容豐富、專業性強、可實操落地的專題講授，為集團及所屬各企業開展合規管理工作提供了大量可借鑒經驗和優秀案例。
集團總部各部室負責人、合規聯絡員，所屬二級、三級企業負責人、首席合規官（總法律顧問）、合規分管領導參加會議。
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