日韩AV一中美AV一中文字慕,中文无码av一区二区三区,国产精品永久免费

10月24日，京能集團召開2023年三季度經濟活動分析會，全面總結集團前三季度經濟運行情況，分析集團當前經濟運行發展態勢和存在的問題，研究制定針對性措施和解決方案，對四季度重點工作進行全面部署，確保全年經營目標任務完成。

集團黨委書記、董事長姜帆出席會議并講話，黨委副書記、總經理闞興作報告。會議由集團副總經理關天罡主持。

2023年前三季度經營效益再創新高，為沖刺四季度、完成全年目標任務打下了良好基礎。

姜帆總結了前三季度的工作成效，一是收入利潤實現“雙增長”，創歷史同期最好水平。二是重點項目積極推動落實。三是可再生能源開發取得進展。四是積極培育打造集團新業務。五是業務退出、虧損治理取得一定成效。

針對四季度重點工作開展，姜帆指出：

要對照年度任務指標，查漏補缺，確保全面完成。各企業要對照年初簽訂的目標責任書以及一系列重點任務考核指標，逐一梳理，確保年底全面完成。加快可再生能源項目投資建設，緊盯工期進度，爭取早建成、早運營、早收益；加快供熱市場拓展，要緊盯節點，重大項目成立工作專班，專項推進，各屬地分公司要守土有責，加大工作力度，全力推動項目落地。

認真做好年底收官工作和明年工作謀劃。要堅持目標導向，堅定集團“十四五”規劃發展目標不動搖，科學分解任務指標，認真做好年度預算和各項計劃編制，積極謀劃后兩年項目獲取、核準、開工、投產計劃，全力確保發展任務完成；要堅持問題導向，緊盯行業對標落后指標和業務發展存在的問題，制定措施和實施路徑；要做好新一輪國企改革深化提升，全面開展自上而下、自下而上的改革深化提升，認真謀劃重點改革任務，真正起到激發企業活力的作用。

筑牢安全底線，全力做好今冬能源保供。各單位要全力做好冬季電力、熱力保障工作。電力企業要精心組織、統籌安排，做好隱患排查、設備檢修、燃料儲備等相關工作；熱力企業要關注居民訴求，做到“未訴先辦”，做好服務保障，履行好首都國企責任。各單位要落實好安全生產責任，持續開展安全生產隱患大排查大整治工作，將安全隱患排查落到實處，堅決杜絕安全生產事故發生。要加強形勢研判，抓好信訪維穩、接訴即辦、輿情處置等工作，確保集團安全生產和職工隊伍穩定。

闞興對集團前三季度經濟運行總體情況和重點工作推進情況進行了回顧，指出了經營管理需關注提升的事項，并對當前經濟運行形勢作出分析。

他強調，面對嚴峻的經濟形勢，要居安思危、未雨綢繆，苦練內功，加大改革創新力度，加大減員增效力度，加大成本管控力度。要有專注的精神、“五精”作風和科學有效的方法，在危機中尋找發展機遇，努力實現新的突破，保持良好發展態勢。

針對四季度重點工作，闞興指出：

牢固樹立首善標準，提升能源供應保障能力。要抓實安全生產和能源穩定供應，堅決完成好冬季能源保供任務。熱力業務要進一步細化供熱服務運行保障機制，壓緊壓實各方責任；電力企業要加強設備管理，提高供電可靠性，確保冬季安全穩發穩供。

緊盯全年任務目標，確保高質高效完成。充分動員各級干部職工發揚“三千精神”，聚焦短板抓提升，確保年度指標全額、超額實現。

持續深化提質增效，全面提升盈利能力。要深入挖潛增收創效；全力推進協同創效；持續強化虧損企業治理；加快化解歷史遺留問題；全面加大資產盤活利用。

持續提升融資能力，保障企業發展動能。強化融資保障體系作用，持續拓寬融資渠道，加快風光基金設立，助推新能源業務快速發展。積極籌措權益資金，加快推進上市公司再融資，有效推進REITs項目取得新突破，持續加大可再生能源補貼盤活力度。

深化國企改革提升行動，激發企業發展活力。堅持推動高質量發展，破除深層次體制機制障礙，不斷檢討反思，持續改進，確保重要改革任務能夠取得標志性成果；高效實施對標世界一流價值創造行動；加快實施網格化管理新模式，切實提升治理水平，確保取得實質性成果。

錨定“十四五”發展要求，周密籌劃明年工作。保持戰略的穩定性和持續性，聚焦重點難點，倒排工期，靠前謀劃，切實加快規劃執行落實進度；錨定2024年度分解任務指標，扎實做好年度計劃，確保各項投資經營目標“上臺階、再提升”；持續完善績效考核指標體系，充分調動各企業生產經營的積極性、創造性，有力推動集團高質量發展。

堅守安全底線，確保生產運營平穩有序。全面落實企業安全生產主體責任，持續開展隱患大排查大整治工作，夯實安全發展基礎；做好信訪維穩、接訴即辦工作；堅決做好意識形態和輿情工作，筑牢意識形態安全防線；抓好廉政專項整治工作，促進經營管理水平再提升。

闞興強調，第四季度是全力沖刺全年指標完成的攻堅期，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期，各企業要創造性地開展工作，深挖潛力、釋放潛能和各種紅利，要堅持全年目標不變、指標不變、重點任務和工期不變，決戰四季度、打贏收官戰，確保優質高效完成全年目標。

會上，北京熱力、清潔能源、京能置業主要負責人以問題為導向，對企業生產運營存在的問題和風險及下階段的重點工作和具體措施進行重點匯報，集團領導進行點評。

集團領導班子成員，集團工會副主席、安全總監、總法律顧問、董事會秘書、紀委副書記、各部室主要負責人，集團專職董事，所屬二級企業主要負責人在主會場參加會議。集團所屬二級企業其他領導班子成員及有關人員，三級一類企業主要領導、分管領導、總會計師及有關人員在分會場以線上形式參會。