京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
11月16日，集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經理闞興與集團黨委理論學習中心組其他成員共赴騰訊公司和抖音集團，開展了一次“現場調研+研討交流”的別樣學習。
大家首先來到騰訊北京總部，參觀了數字展廳，深入了解騰訊公司在企業微信、人工智能、云計算、大數據、安全和信創等多個領域的創新成果與應用實例，并體驗了騰訊的最新產品與服務，近距離感受信息科技發展帶來的巨大變革。雙方圍繞熱力供應、清潔能源、康養文旅等領域的數字化實踐進行了深入探討與交流。
參觀人員一致認為，這次活動不僅讓彼此增進了解、加強合作，也為雙方在熱力供應智慧化、清潔能源智能化、健康養老數字化、協同辦公和智慧樓宇等領域的合作奠定了堅實基礎。要以“三個京能”戰略目標為方向，充分發揚敢為人先、開拓進取的創新精神，對標學習先進經驗和技術，更好地助力集團打造數字化轉型新引擎。
隨后，一行人來到抖音集團展廳，了解了抖音集團多元化的產品創新與服務，近距離感受了該公司“始終創業、多元兼容、坦誠清晰、求真務實、敢為極致、共同成長”的企業文化，學習了抖音集團在員工關懷上的創新舉措。
在座談交流中，抖音集團相關負責人對業務進行了介紹，并對飛書及火山引擎助推能源企業數字化轉型案例進行了分享。
姜帆在交流中指出，數字化轉型、節點創新發展與突破已成為企業發展壯大的重要因素。企業數字化轉型是對傳統業務進行升級改造，以適應時代需求，是企業價值鏈的重塑，是基于數字化的管理體系變革。京能集團愿與業內標桿企業開展合作，以打造能源行業的數字化標桿企業為目標，依靠新一代數字化技術推進集團管理、業務、辦公“智慧”轉型，打造數字京能。
集團總部相關部室負責人及部分二級企業主要負責人一同參觀交流。
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