京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2月22日，京能集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經理闞興，副總經理陳國高到京能國際調研指導工作。
會上，京能國際匯報了今年重點任務目標、重點項目進展、一季度“開門紅”等情況，圍繞改革創新、資本運作、風險管控、全面從嚴治黨等方面提出了工作舉措。與會人員就當前存在的難點問題及下一步工作思路進行了深入交流。
姜帆在講話中表示，京能國際在2023年取得了長足的進步，成績可圈可點。
就今后的發展，姜帆指出：
要全力以赴壯大資本實力，抓緊研究落實可行措施，加速解決制約發展的根本性問題，以資本的壯大為企業良性循環作出新的能量補充，適應快速發展需要。
要進一步深化改革，在吃透政策的基礎上，“走出去”學習優秀經驗，“引進來”咨詢專業機構，進一步擴大授權范圍、加強董事會決策、持續增強內部協同，打造改革樣板和示范標桿。
要唱響高質量發展主旋律，集團總部要在重大項目上主動引領、牽頭推進、統一協調；京能國際要積極開拓新領域，緊抓窗口機遇期，小步快跑、把握節奏。綠電制氫方面要勇于探索、大膽突破，算力方面要制定規劃、做好綠電協同，實現從產品到技術鏈進而到產業規模的跨越式發展。
要加大監管力度，進一步圍繞風險點，做實“五位一體”監管體系，切實整改審計、巡視巡察發現的問題，加強智慧監管覆蓋面，進一步規避風險，為企業高質量發展保駕護航。
要打造京能國際特色黨建，加強黨的領導，以全面從嚴治黨帶動全面從嚴治企，充分發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，讓黨建工作與中心工作同頻共振。
闞興在講話中表示，京能國際自重組以來，保持了堅定不移的發展決心、強烈的發展愿望和強勁的發展勢頭。
針對下一階段重點工作，他強調：
當好改革“試驗田”，京能國際作為集團改革試點單位，要走在前、作表率，敢于當第一個“吃螃蟹的人”；堅持效率效益優先，抓住戰略新興產業發展機遇，加盟算力領域，注重結果導向，保持優質高效、快速發展態勢。
把牢戰略“方向盤”，堅持國際化發展戰略，對標世界一流，優化管理運營體系、治理結構與激勵體系，實現文化再塑、流程再造，激發企業活力，進一步發揮市場化體制機制優勢。
激發管理“內驅力”，持續加強團隊建設，繼續打造具有國際視野、善于經營、強于管理、勇于創新、充滿活力的精英團隊；保持良好的溝通與信息反饋，保障各項工作準確、高效進行；繼續弘揚企業家精神，提升企業核心競爭力。
陳國高指出，京能國際要多部門協同發力，加大企業融資力度和資金歸集力度，提升企業資金使用效率和效益，集中力量辦大事。利用好數字化平臺，提高資金監管水平，做好資金保障，落實各項經營指標，加快高質高效發展。
座談會后，姜帆一行前往京能國際牽頭負責的京能數字產業有限公司（簡稱“京能數產”）新辦公區進行實地調研，聽取了公司負責人對京能數字算力業務的介紹，詳細了解了京能數產三年發展規劃以及北京人工智能公共算力平臺（上莊）項目建設運行情況，鼓勵大家要加足馬力、乘勢而上，圍繞加快推進現有算力項目建設這一階段性目標，全環節跟進、全過程服務、全要素保障，聚力打造“能源＋算力”融合發展模式，開辟集團新賽道，推進產業結構升級，打造新質生產力。
集團相關部室負責人參加調研。
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