京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
3月13日，京能集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經(jīng)理闞興帶隊(duì)到清潔能源進(jìn)行調(diào)研并召開座談會(huì)，圍繞沖刺一季度“開門紅”、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面把脈問診，為清潔能源開展好全年工作堅(jiān)定信心。集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮、陳國高參加。
座談會(huì)上，清潔能源圍繞主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及保障措施、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)作、全面從嚴(yán)治黨等方面工作進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員就清潔能源目前存在的難點(diǎn)問題及下一步工作思路開展深入交流。
姜帆表示，清潔能源作為集團(tuán)能源主力軍，近幾年步伐穩(wěn)健，裝機(jī)容量、發(fā)電量、新能源并網(wǎng)容量均有所突破，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
針對(duì)下一步工作，姜帆指出：
一、開足馬力全力沖刺“開門紅”
新班子要有新氣象，要堅(jiān)定信心、鉚足干勁，保持“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，全力以赴抓指標(biāo)、做項(xiàng)目、提增速，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”“開門好”。
二、扛穩(wěn)扛牢首都能源保障政治責(zé)任
要提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、超前研究，以確保能源“更加綠色、更加可持續(xù)、更加安全”為主線開展工作，持續(xù)發(fā)揮能源保供“壓艙石”作用。
三、大力發(fā)揮區(qū)域運(yùn)維作用
要積極探索區(qū)域運(yùn)維路徑，提升核心競爭力。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和盈利模式，“練好內(nèi)功”，提升自身能力、優(yōu)化運(yùn)維方式，不斷發(fā)揮集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理效能。
四、努力打造數(shù)字化標(biāo)桿項(xiàng)目
要立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)爭一流，以“數(shù)”賦“能”，全力打造數(shù)字化標(biāo)桿示范項(xiàng)目，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，努力成為數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。
五、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨帶動(dòng)全面從嚴(yán)治企
要打磨干部監(jiān)督“利劍”，用好紀(jì)檢監(jiān)察“利器”，牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛，監(jiān)督就是保護(hù)”的理念，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)、改革、發(fā)展的融合互促。
闞興表示，清潔能源要在新班子帶領(lǐng)下，進(jìn)一步明確目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮斗，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績。闞興指出：
一、提質(zhì)增效謀發(fā)展
清潔能源要在高質(zhì)量發(fā)展上下大功夫，預(yù)判未來風(fēng)光和可再生能源運(yùn)營的趨勢(shì)狀態(tài)，利用外送通道、環(huán)京通道，推動(dòng)大基地等優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)建設(shè)，合理規(guī)劃、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在穩(wěn)健的前提下實(shí)現(xiàn)新的提升。
二、協(xié)同運(yùn)營樹標(biāo)桿
要努力打造無人、少人的智慧化運(yùn)營示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同和區(qū)域運(yùn)維一體化；要對(duì)標(biāo)一流，努力發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)家精神，敢想敢拼敢開拓；進(jìn)一步降低、控制企業(yè)運(yùn)營成本，多措并舉扭虧增盈，堵住企業(yè)“出血點(diǎn)”。
三、科學(xué)管理促轉(zhuǎn)變
牢固樹立過“緊日子”思想，要以專業(yè)精神開展戰(zhàn)略、路線、項(xiàng)目的分析研判；錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部過硬“基本功”，以價(jià)值為導(dǎo)向，實(shí)施責(zé)任體系“網(wǎng)格化”；緊抓管理創(chuàng)新，營造科學(xué)管理環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型和全面管理型轉(zhuǎn)變。
四、推進(jìn)重大項(xiàng)目落地
關(guān)注大基地開發(fā)建設(shè)，與京能國際共同配合，打好內(nèi)蒙古防沙治沙新能源項(xiàng)目開發(fā)這場(chǎng)“硬仗”，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
五、守好安全生產(chǎn)底線
堅(jiān)持素質(zhì)與技能雙管齊下，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。積極運(yùn)用科技興安手段，用好安全巡查手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
王永亮指出，要堅(jiān)持適度超前的原則，提前謀劃布局，利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型；堅(jiān)持責(zé)任第一，以“清單化”管理壓實(shí)安全責(zé)任；堅(jiān)持素質(zhì)創(chuàng)效，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)數(shù)字化人才，深入了解市場(chǎng)需求和競爭態(tài)勢(shì)，對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)；堅(jiān)持科技創(chuàng)新，爭做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的排頭兵，走出一條具有經(jīng)營特色的道路，為服務(wù)新時(shí)代首都發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
陳國高指出，清潔能源要找準(zhǔn)定位，新班子要帶領(lǐng)全體職工在集團(tuán)整體發(fā)展中貢獻(xiàn)力量；深入挖掘市場(chǎng)信息，在平衡中尋找新的增長點(diǎn)；強(qiáng)化融資和財(cái)務(wù)管理，做好資金保障；進(jìn)一步壓降成本，提升團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的核心競爭力；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)把控和資產(chǎn)管理，對(duì)收購項(xiàng)目相關(guān)問題進(jìn)行專題研究，尋求新的解決方案。
集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談。
上一條 ：習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 ：京能集團(tuán)舉辦黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)專題講座
