京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月28日，京能集團黨委書記、董事長姜帆，副總經理張鳳陽赴集團所屬京能服務、京能國際北方分公司調研并召開座談會，實地了解當前發展情況、未來發展目標，為兩家企業的高質量發展把脈支招。
京能服務圍繞2023年主要工作成果、2024年重點工作安排、全面從嚴治黨等方面進行了匯報，與會人員就企業面臨的難點問題及下一步工作思路展開深入交流。
姜帆表示，京能服務在過去一年中聚焦轉型發展，積極解決歷史遺留問題，為企業的穩健前行奠定堅實基礎。努力值得贊許、成績值得肯定。
針對下一步工作，他指出：
一、要緊密圍繞集團發展戰略，堅定發展信心，著眼自身成長，深挖內部潛力，進一步整合資源，拓展業務領域，提供特色化服務，實現公司多元化發展。
二、要進一步聚焦核心主業，做精做細主要業態，強化內部管理，形成規模效應；要始終以客戶為中心，規范管理流程，持續優化服務方式，提高服務質量，樹立良好口碑。
三、要持續加強黨的建設，深刻領會黨紀學習教育的重要性，推動黨紀學習教育向基層黨組織末梢延伸拓展，打造高素質、高水平團隊；要完善各項制度并嚴格執行，建立更加科學合理的獎懲機制，營造風清氣正的工作氛圍。
張鳳陽表示
京能服務妥善處理歷史遺留問題，積極提升核心競爭力，并在服務質量、食材保障以及創新特色餐飲方面獲得了集團內外部的一致認可。未來，京能服務要在現有成果基礎上，進一步深化集團內部合作，強化協同聯動，努力實現扭虧為盈和穩健發展。
隨后，調研組一行聽取了京能國際北方分公司關于業務拓展、項目建設、安全生產、經營管理和整體規劃等方面的匯報，并就下一步工作的開展提出具體要求。
姜帆對京能國際通過體制機制創新、不斷激發干事創業活力所展現出的高質量發展態勢表示肯定，并對北方分公司現階段取得的成績以及良好的精神風貌表示贊許。
針對下一步工作，姜帆指出：要依托京蒙協作對口幫扶契機，充分利用深耕傳統資源富集地區的優勢，加大、加深、加強開拓力度，全面夯實內蒙古主戰場定位；深化產業協同，促進電力與戰略性新興產業的進一步融合，形成發展新特色、轉為業務新優勢；高度重視能源綜合利用工作，不斷創新探索余熱利用新渠道、新方式，打造新的增長點；充分研判投資開發風險，整體考量抓關鍵、精打細算找重點，做到有取有舍；堅持“集團一盤棋”，大力推進市場化整合，不斷降低成本、做精業務，形成區域合力；鼓勵超額利潤分享機制建設，全方位激發員工干事創業精氣神，助推公司高質量發展。
張鳳陽表示
要做好澳大利亞等海外市場的項目拓展工作，加大優質地區項目投入力度，聚焦精細化管理，強化工作落實，提升管理實效，抓好資源優化配置，風險精準控制，保持強勁發展勢頭。
集團相關部室負責人參加座談。
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