京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深入學習宣傳貫徹習近平總書記五四青年節對全國廣大青年寄語精神，貫徹落實習近平總書記關于科技創新的重要論述，深刻理解和把握發展新質生產力的內涵要義，助力集團推進“創新驅動”和“人才強企”戰略，加強青年跨領域交流，厚植科技創新、數字化轉型青年基礎，近日，京能集團2024年“能小青”火花訓練營正式啟動。集團副總經理王永亮出席開班式并講授第一課，53名來自全國各地、基層一線的科技創新型“能小青”參加訓練營。
本次訓練營由集團科技信息部、集團黨委組織部、集團團委共同主辦，京能黨校、京能信息協辦，首期開展了五天的線下集中培訓。
在開班式上，王永亮以《星星之火 可以燎原》為主題，從數字化的核心價值、發展路徑以及如何轉型三方面進行授課并強調，廣大“能小青”要深刻感悟集團數字化轉型的重要意義，深入領會集團黨委“沒有數字化就沒有未來”這一戰略要求，充分認識“數字化，要讓一部分人先‘數’起來”這一實踐要求，切實增強責任感和使命感，珍惜培訓機會，帶著問題來、帶著答案回，將“學”和“習”有機結合，不斷提升能力，勇當集團科技創新、數字化轉型的先鋒隊、生力軍。
本次培訓針對科技創新型“能小青”的知識需求，聚焦數字化轉型，對課程進行了周密、合理的設置，邀請南網、華為、中海油、科大訊飛、華北電力大學等企業和院校專家現場授課，也邀請了集團內部專家結合實際工作進行交流，講形勢、講案例、講經驗、講方法，使參訓學員啟迪智慧、增長見識。
為切實解決學員們在實際工作中面臨的制約企業數字化轉型和個人數字化能力提升的問題，本次訓練營特別設置了分組研討和“青創研行”環節。學員以組為單位，圍繞“本企業數字化轉型中的變化”“數字員工助力崗位工作提質增效”等課題展開研討，碰撞思維火花，形成討論成果；集體前往騰訊公司、華為公司、清潔能源智慧監管中心等地參觀研學，沉浸式感受數字標桿企業的前沿科技成果。參訓學員紛紛表示，“青創研行”開拓了大家的視野，在充滿科技感和未來感的場景中，感受到了科技發展帶來的社會變革，為開展科技創新、數字化轉型工作啟發了新思路。
開班前，集團團委結合學員情況成立班委會，將所有參訓學員劃分為5個小組，每個人都有機會參與學員主持、經驗分享、團建活動、匯報展示等環節的建構和實施，給大家多一分“儀式感”、賦一點“主導權”、留一些“自主性”，營造自我、自主、自由的學習環境，實現參訓學員自我成長、學學相長。
下一步，組織方將持續優化培訓內容，保持與學員的常態化聯系，關注學員后續成長發展情況，開放各類學習平臺，提供持續學習的機會，助力“青創”項目落地，為集團培養一批能力突出、素質優良的青年骨干，為助力集團科技創新、數字化轉型發展儲備青年人才。
拓展閱讀：
在集團黨委領導下，2023年底，集團團委、集團科技信息部、集團黨委組織部等6部門發布了“青創京能”品牌，成功舉辦了集團第一屆“青創大賽”，營造了濃厚的創新氛圍。
為把“青創京能”品牌做實，圍繞“站、訓、賽、獎、轉”搭建起五大平臺并相互聯動，即：基礎平臺、智力平臺、展示平臺、激勵平臺、轉化平臺。
其中，“能小青”青年創新工作站是“青創京能”品牌的基礎平臺。截至目前，有49家實體企業建站，以“解決問題、創造價值、賦能未來”為方向，1000余名青年圍繞實際工作，立項課題132項。
“能小青”火花訓練營是“青創京能”品牌的智力平臺，旨在通過“青創站”“青創賽”等工作載體，遴選一批愛創新、有激情、高潛力的青年，通過針對性的培訓培養，助力青年提升創新意識、數字思維、工作技能。
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