京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月7日，京能集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興，黨委副書記、工會主席孟文濤一行到內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布，深入集團(tuán)當(dāng)?shù)夭糠制髽I(yè)調(diào)研，了解項目建設(shè)推進(jìn)情況并開展送清涼慰問。
座談會上，闞興一行聽取了京能電力所屬京寧熱電、京隆發(fā)電及京能熱力所屬京熱烏蘭察布三家單位關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作和具體措施、下半年工作安排等情況的匯報，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前工作中存在的問題，并就全力以赴做好下半年工作提出指導(dǎo)性意見和要求。
闞興指出：
抓黨建 守初心 重落實
以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果在基層一線走深走實，深入落實“黨建+雙碳”行動，秉承嚴(yán)、細(xì)、真、實、勤的工作作風(fēng)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合互促，爭創(chuàng)集團(tuán)五星黨支部及示范黨支部。
夯基礎(chǔ) 筑防線 保安全
以安全為基石，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委、京能電力黨委一系列安全管理要求，以務(wù)實舉措確保“安全生產(chǎn)零事故、機(jī)組零非停”。大力弘揚(yáng)“生命至上 平安京能”安全文化理念，深入實施“六安工程”和“五精”管理，進(jìn)一步做細(xì)做實安全打“假”等各項工作。
增電量 進(jìn)電價 拓市場
在“四增四提”上謀突破，多元拓展“四個市場”，充分發(fā)揮“以市場為龍頭的生產(chǎn)運(yùn)營指揮系統(tǒng)”的統(tǒng)籌作用。強(qiáng)化電力市場營銷，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)、外企業(yè)的中長期電量置換合作，及時調(diào)整現(xiàn)貨報價策略，通過發(fā)電側(cè)電量置換和用戶側(cè)增量等方式保證機(jī)組簽約率，提升電力業(yè)務(wù)收益。
創(chuàng)效益 控成本 促提升
在“四控四降”上求實效，樹立以“創(chuàng)效益”和“控成本”為核心的管理觀念，持續(xù)壓減可控成本。最大限度控制各類成本費(fèi)用，努力做到遏增量、清存量。強(qiáng)化流動資產(chǎn)管理，加強(qiáng)應(yīng)收款項和陳欠應(yīng)收款項的清理，控制財務(wù)費(fèi)用；優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢、細(xì)化檢修策劃，加強(qiáng)修舊利廢工作，降低修理費(fèi)用。
降能耗 勤創(chuàng)新 保供應(yīng)
堅持“小、新、特、精”和“小投入、大產(chǎn)出”的創(chuàng)新原則，聚焦降低煤耗，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，下大力氣進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，多措并舉開展升級改造。進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行調(diào)整方式，著力降低綜合廠用電率。緊盯技改工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保在供暖季前全部完成。
調(diào)研組一行親切慰問了工作在生產(chǎn)一線的職工，對他們“守崗位、戰(zhàn)高溫、保生產(chǎn)”的敬業(yè)精神給予高度肯定，并叮囑大家要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做好高溫天氣下突發(fā)事件的防范和應(yīng)急處置工作，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“三千精神”，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，助力公司跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
集團(tuán)有關(guān)部室和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研慰問。
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