京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月2日，由京能集團工會主辦，京能置業工會、北京康養工會、京能建設工會承辦，京能置業團委、北京康養團委、京能建設團委協辦的“京能杯”項目工程管理技能大賽暨“青創京能”青工賽成功舉辦。
本次大賽是集團工會貫徹落實集團人才理念，積極打造知識型、技能型、創新型人才隊伍的重要舉措。大賽以“提高精品建造能力，服務公司轉型發展”為主題，將集團在建項目作為案例考題，貼近工作實際、突出“賽用結合”。來自京能置業、京能建設、北京康養的14支參賽隊伍、共計42名參賽隊員在團體賽和個人賽中一展風采。開幕式上，北京康養相關負責人致開幕詞。
理論培訓：
賽前，組委會特別邀請了中國建筑業協會質量專家、北京市建筑業聯合會質量專家、中建二局專家、教授級高級工程師周靜，圍繞項目全過程技術管理、住宅工程常見質量問題分析和預防等方面內容進行培訓。通過這場“賽前熱身”，使大家進一步樹立了質量第一的精品意識，豐富了理論基礎和實操能力，進而以更好的狀態迎接比賽。
筆試競賽：
筆試環節采用閉卷方式，設置單項、多選、判斷等多種題型，綜合考核參賽選手在項目室內、外裝修過程中的知識儲備和業務能力。
實操賽場：
現場實操以集團在建項目為考點，選手們需對項目室內、外裝修部分技術質量進行檢查，標注出不符合現行規范和標準的缺陷問題并給出正確描述。
專家點評：
賽后，周靜對本次競賽進行了現場點評，對本次賽程設置及選手們的出色表現予以了高度評價，希望通過本次大賽能夠進一步激發大家學習專業知識、強化技能的熱情，將理論與實踐結合，在自己的工作崗位上不斷探索、追求卓越。
榮譽揭曉：
經過激烈的角逐，來自京能建設的黃宇浩以總分排名第一的好成績奪得個人冠軍，京能京西公司的王文東和京能建設的曾生力分獲二三名。遼寧金泰地產隊、北京康養代表隊、京能建設五隊位居團隊賽前三甲。
本次比賽緊密結合建筑工程行業特點，將技術比武活動與工程質量管理能力提升深度融合，“培訓+筆試+現場實操”的形式，增強了比賽的實戰性、針對性和互動性，亮點突出、效果顯著。
下一步，集團工會將以崗位練兵、技能比武為載體，吸納更多集團所屬企業、外部合作單位參與到比賽中來，對標先進、交流經驗，持續深化新時期產業工人隊伍建設改革。在集團所屬企業中大力弘揚練功比武的好作風、好傳統，依托“師帶徒”結對活動等方式，通過“傳、幫、帶”傳承優秀技能，定向培養專業隊伍，為集團高質量發展奠定堅實人才基礎。
上一條 ：北京市物業管理條例（11） 下一條 ：黨建+雙碳丨推動產業協同 合力打造“好房子”
