京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
冬天腳步漸近，首都供熱季已經進入倒計時。京能集團所屬京能電力認真落實集團工作部署，全面統籌做好安全生產與經營發展、燃煤調運與儲備等工作，持續提升供熱保障能力，為今冬明春的供熱供電安全穩定奠定基礎。
筑牢保供防線 細致排查隱患
入秋以來，京能電力所屬各企業全面開展安全生產檢查，及時修復設備缺陷，確保設備處于最佳運行狀態。加強關鍵設備的預防性維護和應急搶修能力，嚴格執行“兩票三制”和“防非停管理”，確保隱患早發現、早治理。
優化設備設施 提升生產效能
對機組、供熱管網等關鍵設備進行全面檢查與維護，以檢修作業指導書為依據，嚴格管控檢修全過程；加大設備巡回檢查力度，全面掌控重點設備運行狀態，持續提高機組設備可靠性和運行效率，確保熱源穩定、“暖流”不斷。
確保供應安全 保證儲煤質量
針對可能出現的燃料供應風險，緊盯市場煤價格變化形勢，精準研判價格走勢，與多方供應商簽訂長期供應協議，努力降低采購成本，增加燃料儲備，嚴把質量關，確保采購“量價齊優”，保障能源供應“火力全開”。
提升應急能力 加強物資儲備
針對冬季可能出現的極端天氣和典型故障，組織專項應急演練，提升運行人員應對突發事故的能力。制定完善冬季防寒防凍預案，逐條逐項進行排查，確保技術措施到位。風電、光伏等新能源運維中心提前儲備生產、生活及通信工具，保證特殊情況下的運維值守需求。
加強系統培訓 提升操作水平
組織開展日常操作、系統投退、故障診斷與排除、供熱系統原理、運行參數調整、應急預案執行等技能培訓，通過專業授課、現場實操演練、模擬故障處理等形式，不斷提升運行人員的實際操作和應急處理能力。
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