京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
當前，隨著氣溫逐步降低，煤炭需求持續攀高。為了確保今冬煤炭供應，京能集團所屬昊華能源各企業超前謀劃、精心組織，全力以赴投入到煤炭安全生產工作中，筑牢冬季供暖“保障網”，打好迎峰度冬煤炭保供“攻堅戰”。
昊華精煤總結典型經驗做法，扎實做好煤炭保供工作。召開450米超長智能綜采工作面三機設備預配套研討會，研究中厚煤層高度智能化開采實施方案；升級改造火車轉載皮帶的驅動系統，將高壓電機+調速型耦合器的驅動方式改為變頻一體機+減速機的驅動方式，大大降低維護成本，提高設備運行穩定性。
西部能源優化作業流程，加大設備日常維護檢修力度，對紅慶梁煤礦副井主提升機懸掛裝置性能進行全面檢測，保障設備穩定運行；投入使用邊緣人工智能智慧視頻預警平臺，加強各環節間的協調配合；引入先進的人工智能算法技術，精準識別潛在風險，對皮帶跑偏、皮帶堆煤、水倉水位溢出等異常情況及時發出預警，提高生產效率，保障安全生產。
紅墩子煤業充分發揮“一礦兩井”優勢，合理制定生產計劃，加強選煤一廠生產組織和現場管理；對生產區域、工房、庫房等重點管控區域細致排查，確保各類設備設施運行穩定；緊盯煤質化驗，嚴格把控開采、運輸、處理等各個環節，確保煤炭高質高量供給。
東銅鐵路對機車、鋼軌、軌枕等關鍵設備進行全面檢查和保養，確保運輸安全暢通；優化運輸組織，增加煤炭運輸列車發車數量，進一步提高運輸效率；與煤礦、客戶密切溝通協調，建立信息共享機制，精準掌握煤炭供需情況，為煤炭穩定運輸提供堅實保障。
鑫達商貿積極協調運輸環節，主動作為，做好運力匹配銜接；聯合各礦提前布局、合理預判，適時調整銷售力度；加強煤質管理，改進優化裝儲運作業流程，提高裝運保障能力，充分發揮產銷協同作用，全力保障計劃兌現率，實現產銷兩旺。
鑫通物資圍繞計劃完成率、備件計劃完成率等指標，逐人逐項逐一落實；采購供應部與各煤礦保持24小時溝通，隨時掌握生產物資的種類及需求；及時優化物資采購計劃，確保物資采購的及時性和到貨率。
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