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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開2015年上半年投資經營分析會

2015-08-07 閱讀次數:6733 新聞作者:京能集團
  2015年8月6日上午,京能集團召開2015年上半年投資經營分析會。集團領導班子成員及監事會領導出席會議,集團總部各部室負責人、北京熱力、京煤集團經營班子成員、各全資、控股企業主要領導60余人參加會議。會議由集團黨委副書記、副董事長李大維主持。         
        會上,集團黨委副書記、總經理郭明星代表集團經營班子作了集團上半年投資經營分析報告。能源建設部、生產管理部、實業管理部、安全與科技環保部、燃料管理部等5個專業部室和 北京熱力、京煤集團、赤峰能源、京陽熱電、源深融資租賃等企業分別就上半年投資經營工作進行分析匯報。隨后,集團領導就分管工作做了專項發言。最后,集團黨委副書記、副董事長李大維做總結講話。       
        會上,集團黨委副書記、總經理郭明星全面總結了上半年投資經營工作。他說上半年,受經濟減速下行和環境資源約束增強等因素影響,集團主要業務板塊經營發展面臨著嚴峻挑戰:燃煤發電企業量價雙降,供熱企業成本劇增,煤炭企業量減價跌,地產企業庫存難消。面對嚴峻挑戰,集團深入研判經營形勢,積極部署應對措施,始終堅持“穩中求進、優化調整、提質增效、融合發展”的投資經營工作方針,主動調整發展方式,加快實施轉型升級,嚴控成本費用支出,積極推動開源節流,力促企業提質增效。總體來看,上半年集團經營計劃和財務預算執行情況良好,安全生產保持平穩態勢,項目拓展取得重大突破,經濟效益企穩回升,集團繼續保持健康協調、穩中向好的發展局面。
        郭總指出:上半年京能集團投資經營工作取得了很好成績,下半年集團面臨的經營形勢會更加嚴峻,對此我們一定要有清醒認識。各部室、各企業一定要從集團發展的大局出發,堅決貫徹落實集團“管理融合年”的總體要求,統一思想、凝心聚力、鼓足干勁、共闖難關,把下半年各項工作舉措落到實處,為集團實現 “十二五”圓滿收官奠定堅實基礎。下一步我們要做好以下九項工作:一是著力抓好營銷工作,促進企業增收創效;二是嚴控成本費用支出,有效化解經營壓力;三是做好經營政策爭取,拓展增效新渠道;四是統籌規劃科學安排,抓好重點項目建設工作;五是繼續加強資本運作,進一步推動產融結合;六是堅持創新求變,把握機遇,拓展新的發展空間;七是堅持以經濟效益為中心,提升集團經營風險防范能力;八抓好設備治理和員工培訓,確保集團安全生產局面;九是做好“三嚴三實”專題教育,建設真抓實干的企業文化。
        集團黨委副書記、副董事長李大維做總結講話。他說,面對當前經濟下行壓力,我們取得了較好的經營成績,來之不易,下半年我們要主動適應經濟新常態,穩中求進,提質增效,全面完成“十二五”各項目標任務,為“十三五”開局打下堅實基礎。針對下一步重點工作,他提出五點要求:一是要全面貫徹落實《京津冀協同發展綱要》,做好“十三五”各項規劃編制;二是要穩中求進,全面完成年初工作會確定的各項任務目標;三是優勢互補,推進重組后各項工作協同發展;四是要高度重視,抓好安全生產工作;五是深入推進“三嚴三實”專題教育,進一步抓好黨風廉政建設。
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