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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團黨委領導到新能源公司霍林河風電場調研

2015-07-02 閱讀次數:5681 新聞作者:京能集團
  6月28日下午,集團黨委副書記李迅到位于內蒙古地區新能源公司霍林河風電場,就基層開展“三嚴三實”教育進行調研,并與生產一線干部職工現場座談。新能源公司總經理張鳳陽,紀委書記、工會主席薛武,沈陽分公司負責人及所屬5個風電場場長及部分職工代表參會。會議由新能源公司總經理張鳳陽主持。
        會上,新能源所屬巴林右風電場、旗桿風電場、烏蘭風電場、霍林河風電場、科右中風電場的負責人分別做交流發言,就近期按照集團黨委要求開展“三嚴三實”專題教育情況和體會、風電場目前的生產經營狀況、對下一步工作的建議與意見進行了匯報。新能源公司總經理張鳳陽做了發言。他說,大家要在認真工作的基礎上,提高理論修養和文化修養,用自身過硬的技術素質和人格魅力影響一線廣大職工,希望沈陽分公司再接再厲,成為集團在東北地區的窗口企業。
        集團黨委副書記李迅聽了大家的發言后,他說“三嚴三實”專題教育是全黨的大事,基層黨員干部按“三嚴三實”的要求,敢于擔當,承擔起企業發展和關系職工的重要責任,要把集團的“三心”文化貫穿發展始終,踐行好企業的核心價值觀,他對新能源公司提出四點要求:一是把握場長的角色定位,靠能力和素質適應發展和創新的要求,著力打造一支重理輕管,具有管理藝術的場長隊伍。二是場長要做政治上的權威,制度上的權威和管理上的權威,要依靠職工辦場,尊重職工。三是要加強自身修養,帶隊伍要帶心。要夯實企業文化根基,培養有文化修養的員工隊伍。四是要做好職工之家建設,滿足廣大職工的需求。

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