8月27日上午，京能置業召開領導班子會議，傳達貫徹集團黨委書記、董事長姜帆赴天津區域房地產項目調研時的講話精神。
會議首先傳達貫徹了8月24日，姜帆董事長赴天津區域房地產項目調研最后一站時的講話精神。大家感到十分振奮，認為“講話”務實、直白，為集團房地產板塊發展指明了方向，明確了目標，增強了信心。
會議認為，“講話”指出要樹立差異化競爭，打造京能特色地產。充分發揮集團低成本融資優勢、能源主業品牌資源優勢來開拓市場。大力開發綠色低碳、節能環保、用能低成本的建筑產品。堅決把握“房子是用來住的，不是用來炒的”市場定位，確保企業持續平穩健康發展。這些觀點、提法都是我們必須要秉持踐行的。
會議認為，“講話”強調打造企業核心競爭力，要做到優化資源配置能力最佳，效益最好。要以落實集團“雙百行動”為契機，在“五突破一加強”上下功夫，補齊體制機制不健全短板，提高決策效率、實施效率和盈利效率。房地產板塊可以在創新體制機制上先行先試，激發企業內在動力和活力。在管控模式、機構設置上要苦練內功，完善制度流程，管控好風險。這些要求、舉措是我們必須要落地生根的。
會議認為，“講話”強調黨的建設不能當成一句空話和做表面文章。要有針對性，結合企業實際，重點抓好廉政建設，嚴格制度，落實監督，保證干部不出問題，確保項目順利實施。這些觀點、要求是我們必須久久為功，狠抓落實的。
會議強調，京能置業作為集團房地產上市公司，要不辜負集團領導的厚望，堅定信心，加快發展。一是積極推進集團房地產板塊融合改革，按照集團確定的融合改革路線圖時間表，不折不扣地貫徹執行。同時，積極參與集團“雙百行動”改革試點，先行先試，爭當改革創新排頭兵。二是積極與集團能源主業協同發展，形成產業互融互補互促。同時，突出特色發展，打造綠色環保、清潔低碳、用能便利、智能科技的建筑產品。三是積極發揮上市公司平臺優勢，按照集團三級管控職能界面，完善管控模式，打造“五精”企業，提高企業運營能力和盈利能力。四是積極發揮黨的領導作用，夯實黨建基礎，講政治，守紀律，落實“一崗雙責”和黨風廉政建設“兩個責任”，努力打造廉潔工程、精品工程，推動企業高質量發展。
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