近年來，京豐公司不斷豐富、挖掘安全監察方式，穩步推進安全監察與安全管控相融合機制，多管齊下確保安全生產。
一是《安全監察周報》加強警示作用。京豐公司自2013年始，由安全監察部主辦創建《安全監察周報》信息平臺，每期周報以圖片、文字、點評相結合的方式，將違章行為、不安全因素、現場文明檢查、安全動態信息及兩票檢查結果等暴露于眾，以此作為監督整改依據，既讓廣大職工知曉安全隱患狀況，督促相關部門落實整改方案，又起到安全紕漏目化效果。
二是加強兩票三制的審核執行力度。定時定點進行兩票檢查，不放過任何票面中的細枝末節，對典型錯票進行記錄、點評，將如何更正票面錯誤信息放置《安全監察周報》中并上傳至公司的安全動態欄，讓廣大職工了解并知曉，杜絕類似錯誤重復發生。提升兩票質量。另外，做實做細生產作業風險管控措施，嚴格落實安全生產獎懲制度，充分調動人員積極性。
三是編制了各項現場管理規定與生產要求，定期進行宣貫。安全監察部門深入現場對一線職工進行安全條目的抽查考評，杜絕現場違章現象和各類不安全事故的發生。監督配合各相關部門進行《安規》學習，做好職工安全教育培訓和反事故演習并按期進行安全考試，使安全監察落實到各個環節。
四是安全監察總動員。不論何種等級檢修，除安全監察部外，公司各部門負責人、專工、班組長均佩戴安全“紅袖標”并選派各項目安全負責人，時刻監察現場不安全因素與習慣性違章，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監察、重實效”的工作要求，全方位、深層次的進行現場安全監察，切實做到安全責任深入人心。
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