2018年8月16日，京能電力組織召開了煤電企業2018年A級檢修工作總結會。京能電力副總經理張奇出席會議，京能電力安全生產部檢修管理人員，13家煤電企業分管檢修工作領導、檢修管理部門負責人參加了會議。會議由京能電力安全生產部部長李前宇主持。
A級檢修是煤電機組生產管理中的關鍵環節，安全、質量、進度、費用各項管理任務非常繁重，2018年京能電力所屬5臺機組A級檢修工作均按計劃在2018年7月底前順利結束。此次會議中，相關企業匯報了A級檢修情況總結，2019年擬開展A級檢修企業匯報了檢修策劃情況，各發電企業針對檢修管理經驗，檢修中發現的問題進行了交流發言。
京能電力安全生產部部長李前宇通報了京能電力所屬發電企業A級檢修工作總體情況，對本輪A修暴露的共性和突出問題進行了重點分析，對京能電力平臺系統下一步檢修管理工作思路進行了宣貫說明。
京能電力副總經理張奇做會議總結講話，對檢修策劃、質量管理、安全管理、費用管理等方面工作提出了工作意見。一是各發電企業機組容量不同，投產時間跨度較大，各企業要相互學習，取長補短，明確檢修工作目標，有針對性開展機組檢修工作。二是各發電企業要高度重視檢修安全管理工作，重視外委檢修單位多、人員情況復雜、交叉作業較多的特點，規范檢修施工流程，嚴格作業程序，著重加強重大危險作業的現場管理。三是合理控制檢修費用，降低備品、備件庫存，充分利用機組調停階段進行機組消缺工作。四是做好生產管理人員培訓工作，打造“三基九力”生產管理專業團隊，培養一批“職業化、專業化、規范化、標準化、精細化”的檢修管理隊伍，為檢修管理工作提供人才支撐。張奇最后要求，各發電企業檢修管理工作要服務于企業發展大局，同企業經營發展、環保、技術改造有機結合，為完成京能電力年度工作目標作出貢獻。
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