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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開2015年一季度投資經營分析會

2015-05-11 閱讀次數:6402 新聞作者:京能集團
  2015年5月8日上午,京能集團召開2015年一季度投資經營分析會。集團領導班子成員及監事會領導出席會議,集團總部各部室負責人、北京熱力和京煤集團經營班子成員、各全資、控股企業主要領導60余人參加會議。會議由集團黨委副書記、副董事長李大維主持。        
         會上,集團黨委副書記、總經理郭明星代表經營班子作了集團一季度投資經營分析報告。能源建設部、生產管理部、實業管理部、安全與科技環保部、燃料管理部等5個專業部室和 北京熱力、京煤集團、京西熱電、漳山發電、京能置業等企業分別就一季度投資經營工作進行分析匯報。隨后,市國資委監事會主席姜貴平講話,最后,集團黨委副書記、副董事長李大維做總結講話。      
        會上,集團黨委副書記、總經理郭明星全面總結了一季度投資經營工作。他說,一季度,集團面對經濟減速下行和資源環境約束增強等嚴峻挑戰,堅持貫徹執行年初工作會確立的“穩中求進、優化調整、提質增效、融合發展”投資經營工作方針,主動調整發展方式,深入開展挖潛增效,全面推進對標管理,積極實施科技創新,大力推動提質增效,主要效益指標和業務指標符合進度計劃,安全生產保持平穩態勢,項目拓展和基建取得階段成果。
        郭總指出:一季度集團投資經營工作實現了良好開局,二季度集團發展面臨的經營形勢異常嚴峻,我們要從集團發展大局出發,統一思想、凝心聚力、鼓足干勁、共闖難關,為實現集團“十二五”圓滿收官奠定堅實基礎。下一步我們要做好以下八項工作:一是統籌謀劃協調推進,做好集團“十三五”總體規劃的編制工作;二是全力以赴開源增流,確保企業盈利增效;三是嚴控運行成本和費用支出,積極應對經濟下滑對集團利潤沖擊;四是持續深化全方位對標工作,進一步增強對標的廣度與深度;五是加強基建項目管理,加快優質項目開發;六是加快資本運作和融資創新,進一步降低資金成本;七是加強投資機會研究,把握重大發展機遇;八是大力推動科技創新,加快本質安全體系建設。 
        市國資委監事會主席姜貴平充分肯定了集團在經營管理和強化基礎管理方面所取得的成績,并提出下一步工作要求:要結合經濟結構調整的大趨勢,冷靜分析集團主業的優勢和劣勢,整合資源,揚長避短,提質增效,不斷提升智能化、自動化水平和可持續發展能力。
        集團黨委副書記、副董事長李大維做總結講話。他說,面對經濟增速放緩、電量需求下滑等不利形勢,集團上下一心,迎難而上,科學研判形勢,措施落實到位,企業效益實現了平穩較快增長,較好的完成了保熱、保電、保穩定、保增長的任務和要求。針對下一步重點工作,他提出三點要求:一是要認清新形勢,把握經濟新常態、政治新常態和新京能的發展機遇;二是要抓好安全生產、維護穩定和廉潔從業工作,促進各項工作水平再上新臺階;三是要切實做好“十三五”規劃編制工作。
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