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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能電力組織召開煤電平臺2018年年中工作會

2018-07-31 閱讀次數:4615 新聞作者:京能集團
  根據集團融合改革對電力平臺的職能定位, 為了促進京能電力平臺公司各項工作有序開展,2018年7月30日,京能電力組織召開了煤電系統2018年年中工作會。公司黨委書記、董事長耿養謀,公司黨委委員、總經理金生祥出席會議,公司各分管領導,煤電平臺21家企業的主要領導,公司本部各部室負責人參加了會議。會議由金生祥同志主持。
        會議首先由京能電力經營計劃部和安全生產部通報了上半年煤電平臺經營活動分析和安全生產情況,并交流了下半年的工作思路。京能燃料公司匯報了上半年燃料工作情況和下階段主要工作。各發電企業分別介紹了企業上半年工作的總體情況、工作亮點、存在問題及解決措施。
        公司各分管領導分別就各自分管業務,對下半年的重點工作進行部署。
        公司黨委委員、總經理金生祥從安全、環保、經營、能耗管理、設備治理、燃料管理、基建項目建設、信息化建設、黨風廉政建設等九個方面對各企業提出了具體的工作要求。他在講話中還就黨委紀委工作、本質安全、政策爭取、能耗對標、燃料公司發揮平臺作用、基建項目推進、能源管控平臺建設等工作進行了重點部署。
        公司黨委書記、董事長耿養謀作總結講話。他首先對各企業在上半年為經營創效、降本降造、提質增效所付出的努力表示肯定。他在講話中指出,雖然當前經濟形勢不確定性因素多,但國內經濟從高速度轉向高質量發展的趨勢不會改變,電力行業淘汰落后、控制新建的去產能政策短期內也不會改變。各企業要認真思考如何適應新的經濟發展態勢,如何實現電廠的“高質量發展”。高質量高效率發展的核心在于不斷用高標準對標,并找出辦法落實高標準。首先是要思維創新,提高思想標準,通過團隊學習打造系統性思維,倡導反思文化,建設學習型組織;其次是要管理創新,提高管理標準,困難時期更要加強管理、優化管理;最后是要技術創新,提高技術標準,做好“節能”、“環保”、“靈活性”三大改造。他要求各企業要落實好集團黨委關于全面從嚴治黨的各項決策部署,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,要將黨建工作與企業中心工作充分融合,形成推動企業改革發展的強大合力。會議最后,他號召各企業要堅定信心,共同努力,不斷提升企業核心競爭力和比較優勢,確保順利完成全年各項工作。 上一條 :四川水電召開2018年上半年經營活動分析會 下一條 :“京能融合改革杯”煤化板塊安全知識競賽圓滿收官