7月25日下午，清潔能源召開2018年上半年投資經營分析會。集團副總經理、清潔能源公司董事長劉海峽出席會議，清潔能源公司領導班子，平臺所屬各生產運營單位黨委書記、總經理，清潔能源公司各部室負責人參加了會議。會議由清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽主持。
清潔能源公司副總經理朱軍作了清潔能源平臺上半年投資經營情況分析報告，各單位分別介紹了本企業上半年生產經營工作的總體情況和下半年的主要工作安排，平臺公司領導班子也分別就分管業務，對下半年的想法、思路以及重點工作進行了發言。
清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽代表平臺公司對集團黨委和各級領導，以及平臺內各實體企業在融合改革過程中對平臺公司給予的信任、理解和支持表示了衷心的感謝。分析了清潔能源平臺三個階段的形勢任務，一是近期要突出一個“穩”字、抓緊實現改革平穩過渡；二是中期要突出一個“準”字，堅持以規劃為引領，明確“十三五”后期的目標任務；三是遠期要突出一個“強”字，推動清潔能源平臺高質量快速發展、實現集團做強清潔能源板塊要求。指出了平臺公司下半年黨建、管理標準體系建設、規劃修編、資源整合、創新發展等五個方面的重點工作。
集團副總經理、清潔能源公司董事長劉海峽做了總結講話，劉總對集團清潔能源板塊內各企業在歷史上對集團的貢獻給予充分的肯定，要求清潔能源公司要適應新形勢、承擔新任務、迎接新挑戰。要真正深入理解、正確認識此次融合改革在集團發展歷程中的重大意義，要充分認清新形勢下清潔能源所要承擔的企業改革發展的新任務，重點要做好六個方面的工作來迎接新挑戰：一是必須全面完成今年的生產經營任務；二是要承擔起安全生產主體責任，確保安全生產工作萬無一失；三是平臺公司機構改革工作要盡快完成，區域化管理方案要盡快確定，具備條件的區域要先行先試；四是要按照新的職能定位，盡快完善制度建設；五是要創新發展，明確發展什么、怎么發展的問題；六是加快解決歷史遺留問題，繼續提升企業發展質量。劉總強調，清潔能源公司各級領導要堅持“一崗雙責”，加強廉潔自律，紅線不能越、底線不能破，從制度上、教育上、宣傳上全面做好黨風廉政建設。
最后，劉總希望清潔能源平臺能夠上下一心、同舟共濟，在集團改革發展的大潮中，共同創造清潔能源的美好未來。
上一條 ：“京能融合改革杯”煤化板塊安全知識競賽圓滿收官
下一條 ：京煤集團與華潤鳳凰、國新國際簽署合作框架協議
