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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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華源熱力、京橋熱電公司到京煤化工河北太行公司交流五精管理

2018-07-26 閱讀次數:4805 新聞作者:京能集團
  7月18日,華源熱力公司黨委副書記、紀委書記郭堅和京橋熱電公司紀委書記、工會主席常立行率領兩家公司38人管理團隊到京煤化工河北太行公司交流五精管理。京煤化工黨委書記、董事長范廣才等接待來訪交流。兩家公司管理團隊聽取了河北太行公司五精管理工作階段性經驗介紹后,分成兩組到該公司機關辦公室、員工宿舍、生產車間等地觀摩五精管理,參觀中就定置管理、實景圖等五精管理方法進行了現場交流。常立行表示通過觀摩感受到京煤化工通過開展五精管理,實現了員工提升、企業受益的成效。他指出,五精管理“做”無止境,越深入越有“文章”可做。下一步,將帶領京橋熱電更多管理人員學習取經,將五精管理應用到工作中去,實現員工增值、企業增效,提升員工幸福感和歸屬感。郭堅對華源熱力公司開展五精管理工作進行了介紹。他用“身體力行、明確標準、嚴格制度、增強執行力”,形容第一次到京煤化工學習五精管理工作感受。他強調“百聞不如一見”,今天實地到河北太行公司觀摩,看到了員工精神面貌和由內而外的幸福感。范廣才簡要介紹了京煤化工各業務板塊經營狀況,并著重介紹了自推行五精管理工作以來,各單位五精管理的做法和特色,他指出各單位通過從基層、基礎、基本功抓起,管理得到了提升,員工素質得到了提升,最終實現了“員工、管理者、企業”三方受益的目的。 上一條 :“京能融合改革杯”煤化板塊安全知識競賽圓滿收官 下一條 :京煤集團與華潤鳳凰、國新國際簽署合作框架協議