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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京豐公司“四個到位”做好雨季防汛工作

2018-07-23 閱讀次數:4309 新聞作者:京能集團
  入夏以來,為安全度過汛期,京豐公司采取有效措施,以責任分工、物資保障、設備檢查、應急演練“四個到位”,確保惡劣天氣下機組安全、穩定運行。
        一是責任分工到位。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的規定,成立了由黨委書記、總經理為組長的迎峰度夏安全生產領導小組,嚴格落實24小時值班制度,切實保證防汛期間值班質量。設備檢修、管理人員,隨時處于待命狀態,確保出現緊急情況能夠在第一時間趕到現場對發生異常的參數和設備缺陷及時進行處理、杜絕隱患。二是物資保障到位。設置防汛物資儲備庫,準備充足的防汛用具;把防汛物資擺放在合理位置,便于管理和應急取用。三是設備檢查到位。成立防汛搶險應急隊伍,對所屬設備、線路進行檢查,及時消除設備隱患,確保機組和生產設備安全穩定運行;針對夏季特點,對雷電事故隱患、樹木隱患、地處低洼地帶容易進水的配電溝、電纜觀察井等重點部位進行巡視檢查,對備品備件、工器具準備情況進行檢查和抽查,同時加大了巡回檢查力度,對設備的健康狀況做到時刻心中有數。四是應急演練到位。舉行水淹泵(廠)房現場處置演練,進一步強化應急預案保障措施的落實,全力提升發生異常情況下各部門應急處置和協調能力,為防洪度汛提供可靠的保障。 上一條 :京隆發電公司喜獲7項內蒙古自治區質量管理活動榮譽 下一條 :京隆發電公司獲“兩個細則”獎勵