面對氣溫攀升，時值用電高峰期，公司緊緊抓住雙機運行有利時機，強化安全生產管控，抓實運行調度管理，多措并舉，全力打好2018年迎峰度夏“攻堅戰”，確保公司安全生產和發電效益“雙豐收”。
公司全面加強組織領導，嚴格落實責任。成立以黨委書記、總經理為組長的組織領導機構，細化落實各級人員安全職責及任務。深入隱患排查，防控安全風險。充分認識隱患排查治理的重要性和必要性，做到排查不留死角，整治不留后患。組織各部門、外委單位開展安全專項檢查，抓實問題整改，提高設備健康水平。強化應急管理，提升應急處置能力。完善應急管理機構，落實應急管理責任，充實應急救援隊伍，配備應急裝備和物資，積極開展應急演練，落實各項應急救援措施。以1號機組A修為契機，加大設備綜合治理力度。公司全體參修人員堅守崗位，把握關鍵節點，以安全為中心，質量為基礎，嚴格執行安全規程、安全技術措施、質量標準、工藝要求等各類作業和程序文件，認真落實安全文明責任制、質量責任制、經濟責任制，有序開展檢修、驗收、試運工作，使每一個環節均處于受控狀態，檢修達到預期的效果和質量目標。檢修、維護人員積極應對酷熱天氣對設備的影響，加強日常點檢和消缺工作，深入現場認真點檢設備，發現缺陷和隱患及時處理。強化運行調整精確、精準，確保機組經濟穩定運行。運行人員認真監盤、精心調整，增加設備巡檢次數，保證巡檢質量，重大操作嚴格執行升級監護，切實提高系統設備安全穩定經濟運行水平。針對機組長時間高溫高負荷連續運行的特點，加強對冷卻設備、冷卻介質狀況、通風設施以及易發熱設備和重點部位的檢查和維護，隨時檢查機組各減溫水、潤滑油系統是否正常工作，防止設備過熱及過負荷，確保設備始終處于良好狀態。公司加強燃料管理，緊密跟蹤、準確把握煤價變化趨勢，優化采購煤種，嚴把入庫煤質量關，保證接卸設備正常，積極探索摻燒煤泥方式，全力做好經濟儲煤工作，為迎峰度夏備足“口糧”。
公司全體干部職工齊心協力、振奮精神，全力做好安全防范、機組穩定運行、設備檢修維護等各項工作，以積極昂揚的斗志迎接持續高溫天氣下的嚴峻考驗。
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