6月26日上午，北京京能清潔能源電力股份有限公司召開2018年上半年項目前期工作會。清潔能源公司、新能源公司和深圳鈺湖公司主管領導及部門負責人參加會議，會議由清潔能源公司副總經理王剛主持。
會議討論了清潔能源公司上半年項目前期工作開展情況、分析了存在的主要問題、提出了應對措施及下半年公司發展思路。經過討論研究，會議進一步明確了公司項目發展方向，既要做好傳統新能源存量業務，又要在增量業務取得突破，努力在2018年至2020年完成裝機容量目標；進一步明確各級公司職責和人員崗位職責，針對項目輕重緩急，實行分類決策機制。加強公司間上下協調聯動,提高項目決策效率。
清潔能源公司黨委書記、總經理張鳳陽對于清潔能源公司、新能源公司等單位上半年工作成果給予充分肯定，對公司項目前期工作如何認識及如何做好提出了明確要求：一是加大項目開發力度，重視專業人才培養，對國家政策要精準把握和解讀；二是收購項目時，要確保效益為先，項目運作要規范有序；三是在選擇收購項目時，要善于優化設計方案，各級公司要統一財務測算模型，確定項目邊界條件，嚴控項目風險，重視合規性文件的辦理。
上一條 ：金泰地產京津冀項目取得重大突破 ——保定宏孚一期57畝限價商品房項目競拍成功
下一條 ：京能五間房電廠一期2x660MW超超臨界機組廠用電受電成功
