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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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盛樂熱電2018年機組C修工作圓滿完成

2018-06-20 閱讀次數:4109 新聞作者:京能集團
  6月19日14時59分,盛樂熱電2號機組并網成功,標志著2號機組C級檢修圓滿結束,至此,公司2018年兩臺機組C修工作圓滿完成,為機組迎峰度夏、長周期運行創造了條件。
        在檢修工作中,公司全員參與,亮點突出,完成了機組檢修的全部既定項目。一是安全有氛圍。檢修期間,將檢修安全作為中心工作,從計劃、布置、檢查、總結、考核等各方面精心安排,在檢修現場、食堂設置曝光欄,安監人員全員不間斷進行現場監護、監督檢查,同時發揮全員糾章活動作用,發現安全隱患及時在安全三級網絡進行通報,相關責任人及時進行整改,堅持在每日召開檢修協調會強調安全隱患、風險等注意事項。二是檢修倡文明。根據檢修區域設備布置特點,在檢修前進行了整體策劃,明確了檢修定置圖,每個設備的檢修區、備件區、工具區、廢料收集箱擺放整齊干凈、合理、規范,對地面進行防護,一項檢修工作結束后,立即安排人員清掃現場,做到工完料凈場地清。對可以修復的備品備件,重新進行加工、修復,做到循環再利用。對一些檢修垃圾,如保溫棉、油污等污染物,杜絕隨意排放,避免造成環境污染。三是質量重驗收。嚴格執行受控的檢修文件包,明確質量控制點、檢修工序、質量標準、落實驗收人員職責。沒有檢修文件包或不需要檢修文件包的項目執行檢修質量驗收單。加強設備修前缺陷和解體發現缺陷的施工分類管理,嚴格三種人員的責任落實,實行專業專工、質量控制人員、作業組長“三級”負責制,嚴格執行各質量控制點簽字驗收程序。四是活動注實效。公司組織開展“五一”檢修現場慰問、高溫天氣檢修現場“送清涼”活動,提振C修人員積極性。工會、管理黨支部在C修現場設置服務站,放置飲水點、藥品等,為檢修人員提供服務。生產、運行黨支部成立黨員先鋒隊,不斷發揮先鋒模范作用,勇挑重擔、攻堅克難,圓滿完成各項任務。公司團委與運行、生產黨支部聯合成立運行、生產青年突擊隊,從設備隔離操作、辦票工作、措施檢查到現場鍋爐防磨防爆、漏點治理、技術難題攻關、現場服務,青年突擊隊員們穿梭在各個檢修點,充分發揚青年不怕苦不怕累、特別能戰斗的品質,全程助力機組檢修工作。
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