近日，由康巴什熱電工會牽頭組織的2018年度職工技術創新課題研討會，在公司職工技術創新工作室舉行，各生產部門負責人及相關專業技術人員參加，會議由總工程師、工作室領軍人劉煒主持。
會上，大家對征集到的“利用熱網蓄能提升AGC性能指標”等9個課題，結合現場實際，逐一分析論證，探討其可行性及經濟效益，最終確立“利用熱網蓄能提升AGC性能指標”、“提高磨煤機干燥出力技術改造”、“降低原煤倉蓬煤頻次”3個課題，并同意增加“1號機組提質增效”專項大課題，每項課題都指定牽頭負責人，從而加強管理、積極推進。劉總還對未立項的6個課題逐一進行解釋，并要求按照合理化建議進行采納處理。
會議最后，劉總就公司技術創新工作進行強調并提出具體要求：一是課題牽頭負責人要切實負起責任，把工作思路、工作內容、實施時間、成果驗收等都列出來，形成具體實施方案；每個月召開研討會，互相交流探討遇到的難點問題，對各項課題進度進行跟蹤盤點。二是大課題要分解成多項子課題，讓更多的員工參與進來，尤其要打破部門界限，通過不同部門人員不同的站位角度和思維模式，集思廣益解決公司技術難題。三是大家要善于總結，把實際工作進行深入提煉，撰寫論文、發表著作、申請專利，同時要學會借助技術改造單位等外力來促進提升，這樣既有理論又有實踐，影響力會更大。四是技術創新工作是一項滾動性的長期工作，實施過程中大家會不斷產生新想法，這樣就可以為下年儲備新的課題項目。五是希望通過技術創新工作的開展，進一步提升大家分析問題、解決問題、相互協作等方面能力，撰寫出一批有質量的技術論文，進而不斷提高公司職工技術創新工作質量和水平。
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